Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii suomâkielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij lääʹddǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea eŋgelasgillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii eŋgâlâskielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij eŋgglõsǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Dát siidu lea ruoŧagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii ruotâkielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij ruõccǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Vállje giela:

Taat sijđo lii tavesämikielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij tâʹvvsääʹmǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on inarinsaameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Inari Sámi. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på enaresamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea anárašgillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Valjii kielâ:

Tät seidd lij aanarsääʹmǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта инари-саамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en sami inari. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Inari Sámi. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on koltansaameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Skolt Sámi. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på skoltsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea nuortalašgillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii nuorttâlâškielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта скольт-саамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en sámi skolt. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Skolt Sámi. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii ruošâkielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij ruõššǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii ranskakielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij fraansk-ǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea duiskkagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii saksakielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij saksslaǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenskaLäs artikeln på svenska EnglishRead article in English русскийЧитайте статью на русском языке Deutsch françaisLire l’article en français españolLea el artículo en español

Virtuelles Museum über das Erleben der Pandemie unterstützt die Rückkehr zur Normalität

Staatskanzlei
Julkaisuajankohta 7.10.2021 9.28 | Auf Deutsch veröffentlicht am 7.10.2021 um 15.47 Uhr
Typ:Presseaussendung 571/2021

Das am 7.10.2021 von der finnischen Staatskanzlei lancierte Museum der zeitgenössischen Emotionen möchte dabei helfen, die durch die COVID-19-Pandemie verursachten Gefühle zu reflektieren und Wege aus der Krise zu finden. Das Wissenschaft und Kunst kombinierende Museumsprojekt dokumentiert, wie Menschen in Finnland den Ausnahmezustand erlebten und empfanden.

Emotionale Heilung setzt voraus, dass wir uns mit unseren Gefühlen auseinandersetzen. Dies ist der Ausgangspunkt des Museums der zeitgenössischen Emotionen, einer virtuellen Sammlung, die auf lebendige Weise von unseren Empfindungen in den langen Monaten der Pandemie erzählt. Sie ermutigt zur Selbstreflektion und hilft, die eigenen Gefühle und Erfahrungen im gesamtgesellschaftlichen Kontext der Ausnahmesituation zu spiegeln.

Der virtuelle Museumsbesuch führt in chronologischer Reihenfolge zu den Wendepunkten des Geschehens ab März 2020, als die Weltgesundheitsorganisation COVID-19 zur globalen Pandemie erklärte. Mit jedem dieser Wendepunkte verbanden sich bestimmte Verhaltensweisen oder Phänomene, beispielsweise nahm folgte der Verhängung des Ausnahmezustands in Finnland eine Zunahme der Schlaflosigkeit − ähnliches wurde weltweit beobachtet. Eine finnische Besonderheit war der Babyboom, zumal im Lichte der seit Jahren sinkenden Geburtenzahlen. 

Bei der Dokumentation der Emotionen wurde eine Vielzahl von Indikatoren analysiert, darunter Statistiken, Suchtrends, Konsumverhalten, Untersuchungen diverser Organisationen, Social-Media- und sonstige Internet-Phänomene, Nachrichten und das im öffentlichen Raum beobachtete Verhalten der Menschen. Theoretische Grundlage sind sechs der von Paul Ekman definierten Basisemotionen: Freude, Traurigkeit, Wut, Furcht, Ekel  und Überraschung.

Das Ziel: Stärkung der gesellschaftlichen Resilienz

Das Projekt ist Teil eines von der finnischen Staatskanzlei koordinierten Kommunikationsprogramms zur Förderung gesellschaftlicher Aktivitäten und Unterstützung der Bürgerinnen und Bürger auf dem Weg aus der Krise. Psychische Widerstandsfähigkeit in Krisenzeiten ist in der finnischen Sicherheitsstrategie als eine von insgesamt sieben lebenswichtigen Funktionen der Gesellschaft definiert. Von wesentlicher Bedeutung für ihre Aufrechterhaltung ist das Gefühl, angehört und wahrgenommen zu werden, aber auch die Möglichkeit zum Gespräch und Ausdruck von Emotionen. Das Museum bietet Gelegenheit hierzu und möchte dadurch zur Stärkung der gesellschaftlichen Resilienz beitragen.

„Das Museum für zeitgenössische Emotionen will Unterstützung beim Überwinden der Krise leisten und gleichzeitig auf außergewöhnliche Weise einen außergewöhnlichen Zeitraum dokumentieren“, erklärt Päivi Tampere, Kommunikationsleiterin des Gesamtprojekts. „Das Verstehen und Festhalten hilft uns zudem bei der Vorbereitung auf mögliche künftige Krisen.“

Kooperation von Kunst und Wissenschaft

Die kreative Leitung des Museums obliegt hasan & partners, die technische Realisierung der Firma Into-Digital Oy. Mit von der Partie sind Sachverständige für Phänomenologie und Humanpsychologie, Kunstschaffende, Organisationen und IT-Firmen.

Die Fotografien der Ausstellung stammen aus dem Projekt State of Emergency 2020, in dessen Rahmen rund 30 Fotografinnen und Fotografen den finnischen Alltag im Ausnahmezustand dokumentierten. Das virtuelle Museum präsentiert außerdem im Rahmen des von der finnischen Kulturstiftung initiierten und vom finnischen Zentralverband für Kultur und Kunst realisierten Kunstsommer-Projekts (Taiteiden kesä) sechs junge Künstlerinnen und Künstler, die während der Pandemie ihr Studium abschlossen. Heta-Linnea Kovanen, Janne Saarinen, Jenni Turunlahti, Jonna Hyttinen, Terhi Adler und Jirko Viljanen wählten jeweils eine Basisemotion, die sie sich in ihren Werken interpretierten. 

Die Gefühle hinter den Statistiken und Phänomenen wurden von Sachverständigen unterschiedlicher Fachbereiche unter vielfältigen Gesichtspunkten erforscht. Psychotherapeutin Maaret Kallio analysierte die Bedeutung von Emotionen für die Genesung. Mit der Gefühlswelt von Paaren befasste sich Psychotherapeutin und Psychologin Suvi Laru. Die Trauerforscherin Mari Pulkkinen berichtet über die Auswirkungen des Trauerns und die Dauerhaftigkeit das Verlusts. Schlafexperte Markku Partinen präsentiert Erkenntnisse über Schlaf, Schlaflosigkeit und „Coronasomnia“. Über die hinter dem Glauben an Verschwörungstheorien stehenden Mechanismen und Gefühle referiert Niko Pyrhönen, Forscher an der Universität Helsinki, und der in Turku Medienwissenschaften studierende Dan Santamäki gibt als Vorsitzender der Studentenvereinigung Affekti ry Einblick in die Gefühle der Studierenden in der Zeit des Coronavirus. Wie die Jüngsten den Ausnahmezustand erlebten, berichtet Riikka Nurmi, Sachverständige für die Förderung der psychischen Gesundheit in der Vorschulerziehung. Tuulia Kovanen, Expertin für Gewaltprävention beim finnischen Frauenhausverband, zeigt die Herausforderungen auf, welche die COVID-Pandemie für viele Familien mit sich brachte. 

Hilfe beim Zusammentragen und Auswerten der Daten sowie bei der Gestaltung des virtuelln Museums leisteten außerdem Aitomation, Google Finland Oy, Meltwater und das Statistikzentrum Tilastokeskus. Die Klangwelten des Museums wurden vom international bekannten Komponisten Markku Mäkelä komponiert und produziert.

Das Museum ist in finnischer, schwedischer und englischer Sprache zugänglich: nykytunteenmuseo.fi |museetfornutidskansla.fi | museumofcontemporaryemotions.fi.

Instagram: @nykytunteenmuseo
Facebook: facebook.com/nykytunteenmuseo  
Hashtags: #nykytunteenmuseo #museetförnutidskänsla #museumofcomtemporaryemotions #suomitoimii

Weitere Informationen und Präsentationsmöglichkeit:

Päivi Tampere, Kommunikationsleiterin, 
Staatskanzlei Finnlands (Valtioneuvoston kanslia), Tel. +358 295 160 911 [email protected]

Johanna Kaprio-Papageorgiou, Kommunikationsexpertin 
Staatskanzlei Finnlands (Valtioneuvoston kanslia), Tel. +358 295 160 140 [email protected] 

Piia Bertényi, Senior Communications Consultant
hasan & partners, Tel. +358 45 675 2595 [email protected]

Nykytunteenmuseo.fi
Suomitoimii.fi
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Public services
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Functions and other activities
        • Counties and collaborative areas
        • Decision-making
        • Public participation
      • Funding and finances
        • Funding
        • Additional financing
        • Financial planning and monitoring
      • Steering
        • Negotiations with wellbeing services counties
        • Steering of investments
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
    • Tourist tax
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
      • Economic Survey Winter 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
  • Contact information
    • Contact information and visiting address
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact