Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news

Ministeri Vehviläinen liikennepoliittisen selonteon aluetilaisuudessa 7.9.2007

Ministry of Transport and Communications
Julkaisuajankohta 7.9.2007 10.45
Tyyppi:Puhe -

Liikenneministeri Anu VehviläinenLiikennepoliittisen selonteon aluetilaisuusKotka 7.9.2007

Hyvät seminaarin osanottajat, liikenteen asiantuntijat,

Hallitusohjelman mukaan hallitus antaa liikennepoliittisen selonteon eduskunnalle. Nyt sen valmistelu on toden teolla käynnissä. Selonteolla haemme vastauksia liikennepolitiikan isoihin kysymyksiin. Esimerkiksi siihen, miten taataan kansalaisten turvallinen arjen liikkuminen koko maassa, miten elinkeinoelämän logistista kilpailukykyä parannetaan ja miten liikennesektori kykenee vastaamaan ilmastonmuutoksen tuomiin haasteisiin.

Selonteon tärkein tavoite on saada liikennepolitiikkaan pitkäjänteisyyttä. Selonteossa onkin tavallaan kaksi raidetta. Ensinnäkin selontekoon kirjataan liikenneinvestointien suunnitteluohjelma 10-15 vuoden aikajänteellä. Toiseksi selonteossa otetaan kantaa myös tämän vaalikauden hankkeiden eteenpäin vientiin ja uusien aloittamiseen.

Haluan, että selonteon yhteydessä käydään laajaa keskustelua liikennepolitiikasta. Tätä varten pyydettiin liikenteen sidosryhmiltä mm. maakuntaliitoilta ja elinkeinoelämältä evästyksiä selonteon sisällöksi ja painopisteiksi. Lausuntoja saatiin kesän aikana runsaat 130 kappaletta. Lausuntojen antia referoidaan hetken kuluttua. Tämä Kotkan, E18–hankkeeseen keskittyvä aluetilaisuus on selontekoprosessin kakkosvaiheen viimeinen tilaisuus. Tänään liikenne- ja viestintäministeriön virkamiehet ja minä selonteon valmistelua johtavana ministerinä haluamme kuulla suoraan teiltä, mitä ajattelette keskeisistä liikennepoliittisista kysymyksistä Etelä-Suomessa ja aivan erityisesti täällä Kaakkois-Suomessa.

Selonteko tulee pohjautumaan hallitusohjelman linjauksiin. Selonteon tausta-aineistona toimii Liikenne 2030 -strategiapaperi. Keskeistä on, että liikennejärjestelmää käsitellään kokonaisuutena. Emme saa rajoittua vain isoihin väylähankkeisiin, vaan meidän on nähtävä esimerkiksi liikenteen vaikutukset maankäyttöratkaisuihin, liikenteen informaation parantaminen ja pienten tehokkaiden kehittämisinvestointien merkitys. Suurten väyläinvestointien toteuttamisohjelmasta pitää päästä koko liikennejärjestelmän pitkäjänteiseen kehittämisohjelmaan.

Hyvät kuulijat,

Niukkuuden oloissakin on kyettävä johdonmukaiseen, pitkäjänteiseen ja tuottavaan toimintaan. Perusväylänpito edellyttää lisärahoitusta, jotta väylien palvelutaso pysyisi tarvetta vastaavalla tasolla. Toisaalta myös uusia tarpeellisia väyliä on jonossa odottamassa vuoroaan. Lisärahalla voitaisiin näitä paineita toki helpottaa. Ongelma ei ole näin yksinkertainen. Ensinnäkin valtion budjettia rakennettaessa on aina otettava huomioon taloudelliset realiteetit ja monia asioita on tasapainotettava. Toisekseen on muistettava, että aina löytyy tarvetta yhä vain parempaan palvelutasoon etenkin jos sitä ei itse joudu suoraan maksamaan.

Selonteon varmasti yksi vaikeimpia, mutta samalla keskeisimpiä ongelmia tulee olemaan eri asioiden priorisointi: täytyy osata ja uskaltaa valita monista toimenpiteistä ne toimet, jotka tehokkaimmin vaikuttavat asetettuihin päämääriin ja jättää osa tärkeiksikin koetuista asioista tekemättä. Kaikkea ei voi saada.

Hyvät naiset ja miehet,

Ollessamme viime viikolla Porissa ja eilen Riihimäellä keskustelemassa selonteon kysymyksistä ja liikennepolitiikasta, korostuivat eri puheenvuoroissa vahvasti elinkeinoelämän ja kuljetusten tarpeet liikennejärjestelmän kehittämisessä. Uskon, että myös tänään tulen kuulemaan samantapaisia painotuksia. Venäjän talouskasvu ja sen myötä lisääntynyt maittemme välinen kauppa sekä Suomen läpi kulkeva transitoliikenne ovat tuoneet hyvinvointia maallemme, mutta kuten kaikki täällä tietävät, tämä ei ole tapahtunut ilman ongelmia. Siksi haluankin tänään keskittyä E18-yhteyden kehittämisajatuksiin, mutta yleisesti myös Venäjän liikenteen ja tavaraliikenteen sekä logistiikan asioihin.

Suomen ja Venäjän välinen konkreettinen yhteistyö on kasvanut Venäjän integroituessa tiiviimmin kansainväliseen poliittiseen ja kauppapoliittisen järjestelmään. Venäjä on Suomen toiseksi suurin kauppakumppani: kolmanneksi suurin viennissä ja suurin tuonnissa. Kauppavaihto vuonna 2006 oli 14 mrd. euroa. Viennin kasvu oli 8 %.

Venäjän talous on kasvanut 2000-luvulla 6 %:n vuosivauhtia ja valtiontalous on poikkeuksellisen vahva. Maan talouskehitys on kuitenkin riippuvainen öljyn hinnoista sekä poliittisesta ilmapiiristä. Joulukuussa 2007 pidettävät Venäjän parlamentin vaalit sekä maaliskuussa 2008 pidettävät presidentinvaalit tulevat vaikuttamaan maan poliittisen kehitykseen.

Aasian kasvavien talousalueiden kuljetusyhteydet Eurooppaan kulkevat Venäjän kautta. Onkin arvioitu, että EU:n vienti Aasian kehittyviin maihin sekä Venäjälle kolminkertaistuu vuoteen 2030 mennessä. Tuonti kehittyvistä maista kasvaa kaksi-kolminkertaiseksi ja Venäjältä kolminkertaistuu. Suomen tuonti ja vienti Venäjälle kehittyvät samaan tahtiin.

Liikenne Suomen itärajalla on kasvanut ja tulee edelleenkin kasvamaan erityisesti maanteillä. Onneksi niitä on siirtymässä myös rautateille. Toivottavasti tätä kehitystä voidaan vielä kiihdyttää.

Kauppakumppanuus Venäjän kanssa tarjoaa merkittävät kasvumahdollisuudet suomalaiselle teollisuudelle ja logistiikkayrityksille. On todennäköistä, että suomalaisten kaupan ja teollisuuden yritysten investoinnit Venäjälle jatkuvat ja että ne vetävät perässään myös logistiikkayrityksiä. Tämä lisää Suomen reitin käyttöä myös kauttakulkuliikenteessä. Erityisesti Kaakkois-Suomen teollisuudelle ja logistiikan toimijoille on tarjolla hyviä kasvumahdollisuuksia.

Kauttakuljetuksilla (transitolla) on ollut myönteinen vaikutus Suomen talouteen ja työllisyyteen. Ulkomaisille toimijoille myydyt logistiikkapalvelut tuottavat kahdensadan miljoonan euron arvonlisän vuodessa ja työllistävät ainakin kolmetuhatta ihmistä. Lisäksi kauttakuljetusten tuoma lisäkysyntä parantaa Suomen vientiteollisuuden logistiikkapalveluja ja alentaa hintoja.

Kuljetuksilta edellytetään nykyistä suurempaa täsmällisyyttä eli matka-ajan ennakoitavuutta. Rajamuodollisuudet Venäjän rajalla vaikeuttavat erityisesti tieliikenteen kansainvälisten kuljetusten matka-aikojen ennakointia. Rajan toimivuutta onkin tehostettava. Tämä on tärkeää myös sen vuoksi, että Suomesta viedään paljon helposti pilaantuvia elintarvikkeita.

Sähköisiin asiakirjoihin siirtyminen olisi pysyvä ratkaisu rajanylitysongelmiin. Suomi on pyrkinyt siihen, että sähköiseen asiointiin siirryttäisiin pysyvästi EU:n ja Venäjän välisellä rajalla. Jos EU ja Venäjä siirtyisivät sähköisiin tullausasiakirjoihin vuodesta 2011 lähtien, rajanylitykset tehostuvat ja kaksoislaskutusmahdollisuus poistuu. Rajanylitysten oletetaan myös nopeutuvan, kun Venäjällä laki rajalla työskentelevien viranomaisten vähentämisestä tulee voimaan vuoden 2007 lopulla.

Suomenlahden itäosan satamat tulevat lähivuosina toimimaan Venäjän lisääntyneen tavaraliikenteen tukikohtina ja niiden merkitys tulee kasvamaan. Osa Venäjän ulkomaankaupasta tulee edelleenkin kulkemaan Suomen satamien kautta vaikka Venäjän omien satamien modernisointikin etenisi.

Hyvät naiset ja miehet,

Hallitusohjelmassa todetaan Suomen sitoutuneen toteuttamaan Helsinki-Vaalimaa-moottoritien vuoteen 2015 mennessä, jonka varmistamiseksi sen puuttuvista osista tehdään koko yhteysvälin kattava toteutuspäätös. Osa hankkeista voidaan toteuttaa PPP-rahoitusmallilla.

Toteutuspäätös puuttuu vielä yhteysvälin viideltä hankkeelta. Niiden rakennuskustannukset ovat yhteensä liki 700 miljoonaa euroa. Nämä ovat Vaalimaan rekkaparkki, Haminan ohikulkutie, Koskenkylä-Kotka, Hamina-Vaalimaa sekä Kehä III:n keskiosa.

Hallitus teki viime viikolla budjettiriihessä päätöksen rekkaparkki-investoinnista. Investoinnin suuruus on 24 miljoonaa euroa. Toivon, että Vaalimaalle tuleva rekkaparkki saadaan valmiiksi jo vuonna 2008.

Toivon hyvää ja rakentavaa yhteistyötä Virolahden kunnan ja maakunnan toimijoiden kanssa hankkeen vauhdittamiseksi, jotta parkki saadaan pääosin toimintavalmiuteen jo ensi vuoden lopulla. Liikenne- ja viestintäministeriö ja Tiehallinto ovat yhdessä selvittäneet, että nopea toteutusaikataulu on teknisesti mahdollista.

Alkuvuoden tilastot osoittavat, että rekkaparkin rakentamisella on kiire. Kuukausi kuukaudelta rekkajonot ovat vain pidentyneet. Elokuussa tilastojen mukaan rekkajonot olivat keskimäärin 22,5 kilometriä päivässä. Jo ennestään tiedetään jonojen vain kasvavan loppuvuotta kohden.

Rekkaparkki lisää ennen kaikkea valtatie seitsemän (Vt 7) kulkijoiden turvallisuutta. Se on myös ympäristön kannalta myönteinen ratkaisu. Rekkojen joutokäynti vähenee ja samoin pakokaasut sekä hiukkaspäästöt. Ympäristön roskaaminen vähenee ja alueen viihtyisyys paranee.

Rekkaparkin myötä logistisen ketjun toimivuus tehostuu. Kuljettajille tulee kunnon olosuhteet odottaa rajamuodollisuuksia ja samalla mahdollisuus huoltaa itseään ja ajoneuvojaan.

Liikenne- ja viestintäministeriössä ryhdyttiin selvittämään Vaalimaan rekkaruuhkaongelmaa vuonna 2006. Kansliapäällikkö Harri Pursiaisen työryhmä esitti ratkaisuksi rekkaparkkia. Esitimme parkkia liikenne- ja viestintäministeriön budjettiesityksessä valtiovarainministeriölle kesäkuussa ja asiasta tehtiin päätös viime viikolla budjettiriihessä. Tässä yhteydessä voi ylpeänä ja kiitollisena todeta, että hallituksen toiminta tässä asiassa on ollut esimerkillisen ripeää.

Hyvät kuulijat,

E18-hankkeen osalta hallituksen budjettiriihi linjasi, että emme tarvitse erillistä työryhmää pohtimaan asiaa vaan johtamani liikennepoliittinen ministeriryhmä tekee E18-hankkeesta kevään kehysriiheen mennessä toteuttamis- ja rahoitusesityksen koko hallitukselle. Asia etenee myötätuulessa.
Uskon, että voimme tehdä kollegani ministeri Häkämiehen kanssa E18–hankkeen eteenpäinviemisessä jälleen hyvää yhteistyötä. Kymenlaakson oma ministeri, ministeri Häkämies kuuluu johtamaani liikennepoliittiseen ministeriryhmään. Teimme hyvää yhteistyötä jo rekkaparkkihankkeen yhteydessä.

Olen asettanut työryhmän selvittämään tienmaksukokeilua raskaalle liikenteelle yhteysvälillä E18. Samassa yhteydessä selvitetään rekkaparkin käyttövelvoite ja maksullisuus. Työryhmää johtaa kansliapäällikkö Harri Pursiainen.

LVM:ssä on tehty virkamiestyönä taustaselvitystä tiemaksuista. Esiselvityksen perusteella todettiin, että mikäli Suomessa halutaan edetä tienkäyttömaksujen osalta, asiassa pitää edetä harkitusti ja vaiheittain, niin että kuljetusalalle ei saa syntyä ylimääräisiä kustannuksia. Tästä reunaehdosta meidän on pidettävä kiinni, jos aiomme nostaa suomalaisen logistisen järjestelmän kilpailukykyä.

Hyvät kuulijat,

Meillä Suomessa maantiekuljetuselinkeinolla on huomattava merkitys kaikkien suomalaisten hyvinvoinnille. Tavaratonneista lähes yhdeksän kymmenestä kuljetetaan kumipyörillä.

Kuljetusala on kautta Suomen historian ollut hyvin pienyrittäjäkeskeinen toimiala. Markkinoiden vapauttaminen alalla ei ole juurikaan muuttanut tätä. Vaikka kappaletavara- ja ulkomaankuljetukset ovat tänä päivänä keskittyneet ulkomaalaisten omistuksissa olevien globaalien kuljetusjättien verkostoihin, on itse kuljetusten suorittaminen vielä laajasti suomalaisten kuljetusyrittäjien hallussa.

Kuorma-autoyritysten lukumäärä on viime vuosina hitaasti vähentynyt. Suomessa oli vuonna 2005 hieman alle 11 000 kuorma-autoyritystä, joista vain 37 oli muita kuin pk-yrityksiä. Suurissa yrityksissä oli noin 5000 työntekijää, pk-yrityksissä 34 000.

Kuorma-autoliikenteen yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2005 oli 4,7 miljardia euroa, josta suurten yritysten osuus lähes miljardi. Alan keskimääräiset käyttökate- ja nettotulosprosentit ovat viime vuosina hienoisesti laskeneet. Yritysten välillä on kuitenkin huomattavia eroja. Paras neljännes tulee hyvin toimeen, mutta huonoimman neljänneksen paraskin jää 4 prosenttia miinukselle.

Kuljetus- ja logistiikka-alan työvoiman koulutustarpeet lisääntyvät toimialan kansainvälistyessä ja teknologia- ja palveluvaatimusten kasvaessa. Jatkuvan oppimisen ja kouluttamisen tie on ainoa keino säilyttää kilpailukyky pitkällä tähtäyksellä. Työvoimaa ei kuitenkaan ole tarjolla riittävästi. Ala ei kiinnosta nuoria, koska sitä ei nähdä kehittyvänä toimialana. Tiedotusvälineiden kautta saatavat viestit alalta ovat pääosin negatiivisia.

Suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle Suomessa on odotettavissa työvoimapula. Tiekuljetusalan tilanne työvoiman saatavuuden suhteen näyttää huonolta. Toisaalta moniin muihin aloihin verrattuna tilanne ei ole välttämättä vakava. Kysynnän ylittäessä tarjonnan palkat nousevat ja uusia kuljettajaksi haluavia ilmaantuu.

Yrityskoon kasvu olisi kuljetusalalla tervetullutta. Nykyisistä pienyrittäjistä monet ovat ammatinharjoittajia, joilla ei ole mahdollisuuksia kehittää toimintaansa. Kytkeytyminen toimeksiantajien järjestelmiin tehostaa toimintaa, mutta vaatii luottamusta, yhteistoimintaa ja koulutusta. Yksin toimivia pienyrittäjiä tulee kannustaa toimimaan verkostoissa.

Globaalissa liiketoiminnassa logistiikan osaaminen on keskeinen kilpailutekijä. Tehokkaiden liikenne- ja viestintäjärjestelmien ansiosta yritykset voivat toimia missä tahansa. Paradoksaalisesti pienetkin erot kuljetusjärjestelmässä vaikuttavat kilpailukykyyn. Logistiikan tutkimuspanostukset ovat Suomessa vähäiset verrattuna moneen muuhun tieteenalaan. Alan yritysten t&k-panos suhteessa liikevaihtoon on kovin pieni. Kuljetusalalla on onneksi muutamia aktiivisia kehittäjiä, joiden työstä pääsevät kaikki hyötymään. Edelläkävijöillä on riskinsä, mutta toisaalta ne pääsevät ensimmäisinä hyötymään kehitystyön hedelmistä kuten parantuneesta tehokkuudesta tai palvelukyvystä.

Keskeisiä kehittämiskohteita ovat verkostojen toimintamallit ja toimintatavat. Tieto- ja viestintätekniikan kehittyminen tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia tehostaa yritysten logistiikkaa ja kuljetusjärjestelmän toimintaa.

Hyvät kuulijat,

Tämän päivän tärkein anti on kuitenkin odotettavissa teiltä. Mitkä ylimmällä poliittisella tasolla ratkaistavat liikenneasiat ovat E18-yhteysvälin näkökulmasta tärkeimpiä ja kiireisimpiä. Ensin kuulemme ylijohtaja Tervalan esityksen selontekoprosessin kulusta ja liikenneneuvos Jalaston esityksen annetuista kirjallisista lausunnoista. Sen jälkeen on teidän vuoronne. Lupaan kuunnella tarkalla korvalla viestinne.

Anu Vehviläinen
politics traffic transport
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
      • Economic Survey Winter 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
  • Contact information
    • Contact information and visiting address
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact