Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Integrationsredogörelse lägger fram ett omfattande program för effektivare integration

arbets- och näringsministeriet
Utgivningsdatum 17.6.2021 14.05
Typ:Pressmeddelande

Framgångsrik integration blir allt viktigare i takt med att befolkningen i arbetsför ålder åldras och antalet invånare med invandrarbakgrund ökar i Finland. Statsrådets integrationsredogörelse presenterar ett omfattande program som gör det möjligt att stödja integrationen på ett effektivare sätt.

Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjandet hänför sig till riksdagens revisionsutskotts betänkande från föregående regeringsperiod, i vilket utskottet konstaterar att integrationsfrämjandet bör reformeras. I redogörelsen presenteras ett brett urval reformåtgärder vars viktigaste mål är att

•    skapa snabbare vägar till utbildning och arbetsliv för invandrare
•    främja invandrares delaktighet i arbetslivet och i samhället i stort 
•    stödja i synnerhet invandrarkvinnors, och därmed hela familjens, möjligheter att slå rot i Finland 
•    förbättra arbetslivets mottaglighet och förebygga polarisering i samhället.

– Integrationsfrämjande åtgärder i sin nuvarande form når inte alla invandrare tillräckligt bra. Det behövs stora satsningar och ändringar för att främja integrationen av invandrare som står utanför arbetskraften. Sysselsättningsgraden bland invandrare stiger visserligen ju längre invandrarna bor i landet, men den stiger för långsamt, påpekar arbetsminister Tuula Haatainen.

Finland klarade sig bra och tog andra plats i en internationell jämförelse av integrationsfrämjande åtgärder 2020. Finland har klarat sig särskilt bra i jämförelser som gäller delaktighet på arbetsmarknaden, inom utbildningen och i politiken och i jämförelser som gäller permanenta uppehållstillstånd och medborgarskap. Sysselsättningsgraden bland invandrare i Finland är svagare än i de övriga nordiska länderna, men skillnaden mellan sysselsättningsgraden bland invandrare och sysselsättningsgraden bland dem som är födda i landet är något mindre i Finland än i Sverige och Danmark.

Nyckeln till förändring ligger i att stärka kvinnors delaktighet

De största utmaningarna med tanke på integration har att göra med den lägre sysselsättningsgraden bland invandrare än bland majoritetsbefolkningen och med kvinnors delaktighet. Ett centralt sätt att svara på dessa utmaningar är det integrationsprogram som presenteras i redogörelsen. Programmet ska effektivisera det inledande skedet av integrationen och stärka vägledningen till arbete eller fortbildning.

Programmet skapar också en struktur för främjande av integrationen av invandrare som står utanför arbetskraften. Detta förbättrar möjligheterna till integration särskilt för invandrarkvinnor som tar hand om barn hemma.

– Kvinnor med invandrarbakgrund är en resurs som samhället måste dra större nytta av. Många kvinnor har omfattande kompetens och utbildning som hotar att gå förlorade utanför arbetslivet. Kvinnors delaktighet är vägen till en bestående, generationsövergripande förändring. Om vi lyckas stärka kvinnors delaktighet, löser vi samtidigt många andra frågor, betonar minister Haatainen.

Servicesystemet måste bättre beakta invandrarnas behov

Det är också viktigt att systemet för tjänster och utbildning i allmänhet utvecklas så att det bättre än för närvarande beaktar invandrarnas behov. Detta stöder samtidigt också integrationen av familjer och barn.

– Också i familjer med invandrarbakgrund går inkomst- och utbildningsnivån alltför ofta i arv från föräldrarna till barnen. Den långa integrationsprocessen, det vill säga rotfästningen i det nya hemlandet, förutsätter att den här spiralen bryts i mindre gynnade familjer, minister Haatainen säger.

Många av de sysselsättningsreformer som regeringen har inlett förbättrar sysselsättningen även bland invandrare. I redogörelsen föreslås utöver dessa reformer många åtgärder för att påskynda sysselsättningen av invandrare och förbättra arbetslivets mottaglighet.

– Vi måste förbättra invandrarnas möjligheter att lära sig språket och utveckla inlärningen i arbetet, yrkesutbildningen och den behörighetsgivande utbildningen för invandrare så att de i allt högre grad stöder sysselsättning med sikte på att så många som möjligt snabbare ska kunna komma in i arbetslivet, säger minister Haatainen.

Attityderna i samhället försvårar sysselsättningen av invandrare 

Invandrarens egen aktivitet är viktig med tanke på integration, men också attitydklimatet i samhället har stor betydelse och kan bidra antingen positivt eller negativt. Samarbete mellan det allmänna, företag och organisationer behövs för att utrota rekryteringsdiskriminering och andra negativa attityder på arbetsmarknaden.
 
– Studier visar att det är betydligt svårare för personer med ett namn eller modersmål som tyder på bakgrund utanför Finland att få en kallelse till anställningsintervju. Så är fallet även om utbildningen, arbetserfarenheten och till och med språkkunskaperna är exakt desamma som för andra sökande, minister Haatainen påpekar.

Organisationernas roll i integrationen stärks ytterligare

Olika organisationers och föreningars arbete är redan nu helt centralt med tanke på integration. I framtiden är det skäl att ytterligare stärka dessa aktörers roll, konstateras det i redogörelsen.

– Genom redogörelsen stärker vi organisationernas roll som stöd för det formella integrationsfrämjandet. Genuin integration sker nämligen ofta ute på fältet, i föreningar och församlingar – på alla ställen där också finländarna finns, betonar arbetsminister Tuula Haatainen.

Ytterligare information: 

Timo Nevaranta, arbetsministerns specialmedarbetare, tfn 050 574 1430 eller timo.nevaranta(at)tem.fi
Sonja Hämäläinen, migrationsdirektör, tfn  050 456 0866 eller sonja.hamalainen(a)tem.fi
Sari Haavisto, konsultativ tjänsteman, tfn 050 327 2145 eller sari.haavisto(a)tem.fi
Hanna Säntti, kommunikationsexpert, tfn 050 356 2556 eller hanna.santti(a)tem.fi
 

Redogörelsen om behoven av att reformera integrationsfrämjandet
Migrationsdirektör Sonja Hämäläinens PowerPoint-presentation
Marinin hallitus Tuula Haatainen
arbetskraft flyktingar integration hos invandrare integrationsfrämjande invandrare invandring redogörelser statsrådet

See also

OECD recommends Finland strengthen public finances and boost sustainable economic growth

Type:Press release Publication date:23.5.2025 10.00
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digi arkeen Advisory Board
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact