Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • Valtiovarainministeriö
  • en
  • Projects and legislation
  • Project

Julkisen johtamisen ryhmä

VM164:00/2023 Development

Julkisen johtamisen ryhmä, jonka tehtävänä on laatia ehdotus julkisen johtamisen periaatteiksi ja niiden toteuttamisen tueksi julkisessa hallinnossa.

Basic information In progress

Project number VM164:00/2023

Case numbers VN/34996/2023

Set by Ministry of Finance

Term/schedule 29.1.2024 – 30.9.2025

Date of appointment 29.1.2024

Project status

29.1.2024 Hankkeen asettaminen

Other

Documents
  1. Asettamispäätös PDF

    8.12.2023 Ministry of Finance

12.3.2024 Käynnistystilaisuus

Meeting

18.6.2024 Kokous

Meeting

14.1.2025 Kokous

Meeting

7.5.2025 Kokous

Meeting

16.9.2025 Päätöskokous

Meeting

Goals and results

Valtiovarainministeriö käynnistää yhdessä valtionhallinnon, kuntien, hyvinvointialueiden ja muun julkisen hallinnon kanssa julkisen johtamisen kehittämistyön. Lähtökohtana on näkemys siitä, että hyvä julkinen hallinto ja hyvä julkinen johtaminen ovat demokratian ja kestävän kehityksen peruskiviä.

Tavoitteena on laaja yhteisymmärrys:
1. julkisen johtamisen identiteetistä ja arvoperustasta,
2. virkajohdon vastuullisuudesta ja riippumattomuudesta ja selkeästä työnjaosta poliittisen johdon ja virkajohdon välillä,
3. merkitykselliseksi koetusta johtamistyöstä, ammattimaisesta johdon valinnasta ja suunnitelmallisesta kehittymisen tuesta julkisessa hallinnossa ja
4. verkostojohtamisesta ja kumppanuuksista osana julkista johtamista.

Tehtävänä on laatia kokonaisvaltainen esitys, jossa on:
1. tavoitteita edistävät julkisen johtamisen periaatteet
Periaatteet sisältävät julkisen johtamisen yhteisen arvoperustan, etiikan ja julkisen johtamisen erityispiirteet sekä keskeiset suositukset siitä, mikä on johtajien tavoitteena oleva asema, rooli ja toiminta suhteessa poliittisiin johtajiin, kansalaisiin, henkilöstöön ja sidosryhmiin. Periaatteet sisältävät myös julkisten organisaatioiden yhteiset tavoitteet siitä, miten ne työnantajina kehittävät johtajia ja esimiehiä ja tukevat heitä tehtävässä menestymisessä.
2. tukitoimet ja yhteistyömuodot julkisen johtamisen periaatteiden toteuttamiseksi sekä johtajien tukemiseksi ja kehittämiseksi.
Tavoitteet ja tehtävät koskevat koko julkista hallintoa. Tehtävät tarkennetaan yhteistyössä eri toimijoiden kesken. Kyse on sekä yhteisestä kehittämistyöstä että meneillään olevista tai käynnistyvistä sektorikohtaisista toimista ja hankkeista, jotka tukevat muiden kehittämistyötä. Tässä on kyse pitkälti vertailukehittämisestä ja viestinnästä.

Julkisen johtamisen kehittämistä tehdään toimintaympäristössä, jossa moninainen epävarmuus lisääntyy, julkisen talouden reunaehdot kiristyvät ja hallinnon rakenteita ja toimintatapoja uudistetaan. Valtiovarainministeriö sovittaa Julkisen johtamisen ryhmän työn yhteen muiden hallinnon uudistusten ja muutosten kanssa. Näitä ovat muun muassa hyvinvointialueuudistus, aluehallinnon uudistus, kuntien roolin muuttuminen, asiakkuus- ja palveluverkkouudistus, avoimen hallinnon viides toimintaohjelma, kansallisten dialogit ja eri sektoreiden henkilöstöstrategiat. Kumppanit hyödyntävät yhteistä kehittämistyötä omassa toiminnassaan.

Yhteisen kehittämistyön lähtökohtana on se, että se hyödyttää sekä julkista hallintoa kokonaisuutena, että kutakin osallistuvaa organisaatioita. Kaikille yhteisiin hyötyihin kuuluvat muun muassa julkisen hallinnon yhtenäisyyden ja keskinäisen kumppanuuden vahvistuminen ja siten julkisen hallinnon ja julkisen johtamisen kuvan kirkastuminen suomalaisessa yhteiskunnassa. Organisaatiot hyötyvät yhteistyöstä muun muassa saamalla käyttöönsä vertailukehittämisen kautta toimivia malleja ja käytäntöjä ammattimaisesta johtamisen kehittämisestä.

Ryhmän työtä hyödynnetään myös HAUS kehittämiskeskus Oy:n toteuttamassa Uudistuja-koulutusohjelmassa, jonne kutsutaan johtoa valtionhallinnosta, kunnista ja hyvinvointialueilta sekä muualta julkisesta hallinnosta.

Petteri Orpon hallituksen hallitusohjelman mukaisesti hallitus edistää hyvää ja avointa hallintoa. Valtionhallinnon johtamisen strategisuutta vahvistetaan, julkisen hallinnon strategia ajantasaistetaan ja toimeenpanolle laaditaan suunnitelma. Valtionhallinnon kehittämisessä kiinnitetään erityistä huomioita hallinnonalojen väliseen yhteistyöhön ja ilmiölähtöisyyteen. Hyvällä johtamisella vaikutetaan henkilöstön saatavuuteen sekä mahdollistetaan työurien pidentyminen.

Valtiovarainministeriön asettama julkisen johtamisen yhteistyöryhmä (Julkinen johtaminen. Vastuuta yhteisestä tulevaisuudesta. Julkisen johtamisen yhteistyöryhmän keskustelualoite 2022) esitti, että käynnistetään yhteinen, laaja-alainen keskustelu ja valmistelu julkisen johtamisen periaatteiden linjaamiseksi ja toteuttamiseksi. Samaa esitti myös ministeriö omassa virkamiespuheenvuorossaan ”Uudistuva ja kestävä Suomi” (2022).

Julkisen johtamisen kehittämistarpeiden taustalla on näkemys, että yhteinen identiteetti ja arvopohja syntyvät vain yhteisestä vuoropuhelusta ja luottamuksesta. Toimintaympäristön epävarmuus ja hallintoon kohdistuvat, kasvavat vaatimukset edellyttävät toimivia suhteita, yhteistä ymmärrystä ja tasavertaista kumppanuutta valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden välillä.

Perinteisen hallintoajattelun rinnalla johtamisessa korostuu myös tiivis suhde sidosryhmiin sekä ihmislähtöisyys ja uudenlainen suhde kansalaisiin.

Hankkeen asettaminen

  1. Asettamispäätös PDF

    8.12.2023 Ministry of Finance

Ungrouped

Person

Role, Term

Huovinen, Susanna
varatoimitusjohtaja
Kuntaliitto

Role: Chair
29.1.2024 – 30.9.2025

Arponen, Serafiina
Assistentti
Ministry of Finance

Role: Secretary
29.1.2024 – 30.9.2025

Holopainen, Ari
Finanssineuvos
Ministry of Finance

Role: Secretary
29.1.2024 – 30.9.2025

Holopainen, Ari
Finanssineuvos
Ministry of Finance

Role: Person in charge
29.1.2024 – 30.9.2025

Holopainen, Ari
Finanssineuvos
Ministry of Finance

Role: Project contact person
29.1.2024 – 30.9.2025

Lautiainen, Miska
Hallitusneuvos
Ministry of Finance

Role: Secretary
29.1.2024 – 30.9.2025

Pussinen, Pauliina
Erityisasiantuntija
Ministry of Finance

Role: Secretary
29.1.2024 – 30.9.2025

Siltanen, Markus
Finanssineuvos, yksikön päällikkö
Ministry of Finance

Role: Secretary
29.1.2024 – 30.9.2025

Airaksinen, Jenni
toimitusjohtaja
Kunnallisalan kehittämissäätiö

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Damski, Juhani
Kansliapäällikkö
Ministry of the Environment

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Holkeri, Katju
finanssineuvos, yksikön päällikkö
Ministry of Finance

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Ikola-Norrbacka, Rinna
kunnanjohtaja
Asikkalan kunta

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Jokela, Jari
hyvinvointialuejohtaja
Lapin hyvinvointialue

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Karhunen, Minna
Toimitusjohtaja
Suomen Kuntaliitto

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Kiander, Jaakko
toimitusjohtaja
Keva

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Koskimäki, Ilkka
poliisiylijohtaja
Poliisihallitus

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Leskinen, Sally
hyvinvointialuejohtaja
Etelä-Karjalan hyvinvointialue

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Linnamaa, Reija
johtaja
Tampereen kaupunki

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Martikainen, Harri
Osastopäällikkö
Prime Minister’s Office

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Pelttari, Antti
pääsihteeri
eduskunta

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Pitkäniemi, Jani
kaupunginjohtaja
Porvoon kaupunki

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Rannisto, Pasi-Heikki
tutkimusjohtaja
Tampereen yliopisto

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Sarjo, Jari
konsernijohtaja (eläköitynyt)
Senaatti-kiinteistöt

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Stenvall, Jari
professori
Tampereen yliopisto

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Ujula, Jukka-Pekka
Kansliapäällikkö
Helsingin kaupunki

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Väkeväinen, Kyösti
toimitusjohtaja
HAUS

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Välimaa, Asko
presidentti
Helsingin hovioikeus

Role: Member
29.1.2024 – 30.9.2025

Developing and statute drafting in the Government

The ministries implement the Government Programme, draft acts and other statutes, and promote reforms through different kinds of projects, working groups and bodies. Information on all this is available on the Government website.

All ministries' projects are available on the Government website valtioneuvosto.fi/en/projects

Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact