Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Statsminister Sanna Marins nyårshälsning 31.12.2021

statsrådets kommunikationsavdelning
Utgivningsdatum 31.12.2021 3.00 | Publicerad på svenska 31.12.2021 kl. 10.51
Typ:Pressmeddelande 764/2021
I bilden står statsminister Sanna Marin ute och ler.

Det andra coronaåret har skiftat mellan ljus och mörker. För ett år sedan kom vi igång med coronavaccinationerna, och de har gett oss skydd och trygghet. Men viruset är oförutsägbart, och pandemin är tyvärr ännu inte över.

Det är många som har känt oro och sorg under det gångna året. Många har förlorat en närstående, bekymrat sig över sina familjemedlemmars hälsa eller insjuknat själva. Många har blivit utan arbete eller ängslats för sin egen eller sina närståendes försörjning.
 
Känslor av sorg, oro och osäkerhet har emellertid varvats med andra stämningar. Vaccinationerna har gjort det möjligt att öppna samhället och träffa varandra på ett tryggare sätt. Många har sträckt ut en hjälpande hand till både människor de känner och inte känner. Många har funnit glädje i enkla saker i vardagen. En kris sätter oundvikligen saker och ting i ett nytt perspektiv.
 
Jag vill rikta ett tack till varje finländare. Ni har visat flexibilitet, arbetat för det gemensamma bästa, haft tålamod och stått ut med osäkerhet. Det har inte varit ett lätt år. Jag hoppas att vi kan vara överseende mot oss själva och varandra när krisen drar ut på tiden.
 
Coronaläget i Finland är allvarligt och oron för omikronvarianten stor. Regeringen har som mål att höja vaccinationstäckningen och förbättra vaccinationsskyddet. Runt om i Finland görs det stora ansträngningar för att alla ska få sin tredje vaccindos så snabbt som möjligt. Vaccin är fortfarande vårt viktigaste verktyg i den globala kampen mot pandemin.
 
Samtidigt som vi ska se till att vi har tillgång till tillräckligt med vaccin tillräckligt snabbt, måste vi kämpa för att höja vaccinationstäckningen i hela världen. Ingen är säker förrän alla är säkra.
 
Om du ännu inte låtit vaccinera dig, gör det nu. Att ta vaccinet är en ansvarsfull gärning för att skydda dig själv, dina närmaste och hela samhället. Genom att ta vaccinet skyddar du vår hälso- och sjukvård från att överbelastas. Det är allas vårt gemensamma ansvar. Allas insats behövs för att vi ska kunna ta oss ur pandemin.
 
När det gäller hälsa och ekonomi har Finland klarat pandemin med mindre skador än många länder som vi jämför oss med. Stimulansåtgärder och rättidigt, tillräckligt stöd till människor och företag har dämpat den ekonomiska chocken och påskyndat återhämtningen från den. Pandemins utveckling är dock fortfarande förknippad med betydande risker och osäkerhet. Därför måste vi upprätthålla även den ekonomiska politikens förmåga att reagera på det sätt som situationen kräver, och vi får inte överge den tillväxtstödjande politiken för tidigt.

Hanteringen av coronapandemin innebär också i framtiden en balansgång. Det gäller att skydda människors hälsa, förhindra belastning på sjukhusvården och hålla samhället öppet i så stor utsträckning som möjligt. Besluten och restriktionerna måste vara rättidiga, proportionerliga och nödvändiga. Det är också klart att en utdragen kris sätter samhällets resiliens på prov.

Även om ekonomin har återhämtat sig snabbt under pandemin, beräknas tillväxten avta under de kommande åren. Därför är det nu dags att stärka förutsättningarna för hållbar ekonomisk tillväxt på längre sikt. I en ekonomi som Finlands bygger tillväxten framför allt på kompetens, innovation och investeringar. Därför tillsatte vi i höstas en parlamentarisk arbetsgrupp för att dryfta sätt att stärka forsknings-, utvecklings- och innovationsverksamheten på lång sikt.

Den parlamentariska arbetsgruppen för forskning, utveckling och innovation slutförde sitt arbete i december. Riksdagspartierna förband sig till ett gemensamt mål att höja forsknings- och utvecklingsutgifterna till 4 procent i förhållande till BNP före 2030. Arbetsgruppen utarbetade ett gemensamt förslag till principer och tillvägagångssätt för att nå målet. Gruppens förslag är betydande och det är nödvändigt att förverkliga dem för att främja Finlands ekonomiska framgång. Att genomföra förslagen på ett stabilt och förutsägbart sätt är ledmotivet i den ekonomiska politiken under de kommande åren.

Hållbar tillväxt är också det effektivaste sättet att stärka de offentliga finanserna. I och med den snabba ekonomiska tillväxten har de offentliga finanserna och skuldkvoten utvecklats till och med överraskande gynnsamt under de senaste månaderna, men med hänsyn till befolkningens åldrande har utsikterna på längre sikt inte förändrats. Det gäller att fortsättningsvis stärka de offentliga finanserna framför allt genom att stärka tillväxten och sysselsättningen.
 
Den vård- och omsorgsskuld och inlärningsskuld som uppstått på grund av pandemin kommer att kräva särskild uppmärksamhet av oss ännu en lång tid framöver. Ju längre coronakrisen pågår, desto viktigare är det att se till att välfärdsskulden till följd av krisen inte blir för stor. Vi måste kunna åtgärda problemen i tid. Om vi inte gör det betalar vi ett högt mänskligt och ekonomiskt pris för det i framtiden.
 
Om drygt tre veckor förrättas det första välfärdsområdesvalet i Finlands historia. Vid valet fattas det beslut om basservice som är viktig med tanke på människors vardag. Hittills har kommunerna haft ansvaret för att ordna socialvård, hälso- och sjukvård och räddningsverksamhet. I fortsättningen är det välfärdsområdena som ansvarar för dem.
 
I valet kandiderar många kunniga, motiverade personer. Jag uppmanar alla att rösta i valet i januari. Nu är det dags att påverka social- och hälsovårdstjänsternas och räddningstjänsternas framtid. I välfärdsområdesvalet är det fråga om basservice som är viktig för människorna och som har blivit allt viktigare under coronakrisen. Det handlar om att se till att människorna även i fortsättningen kan lita på att basservicen fungerar.
 
Förtroende är ett nyckelord som hela vårt samhälle bygger på. Förtroende, förmåga att samarbeta och göra överenskommelser, framhävs särskilt i svåra tider. Människorna måste kunna lita på att samhället fungerar även under en kris. Människorna måste kunna lita på att det finns en vilja att samarbeta för nationens säkerhet, välfärd och framtid. Jag vill därför tacka oppositionen för det värdefulla stöd som regeringen även i år har fått i hanteringen av coronakrisen.
 
Vi är ett samhälle med många starka sidor. Vi är ett kunnigt folk som tillsammans har klarat många prövningar. Det finländska samhället är starkt. Särskilt starkt är det inför svårigheter.
 
Finland och finländarna uppskattas internationellt. Ute i världen betraktas vi som vägvisare på många områden. Man litar på oss finländare. Vår ställning har aldrig varit så här stark.
 
Finlands viktigaste referensram är Europeiska unionen, där alla europeiska länder har möjlighet att bli medlem i. Vi har också stärkt vår nationella säkerhet genom ett omfattande säkerhets- och försvarssamarbete, och vi fortsätter att fördjupa detta samarbete. Vi bibehåller också möjligheten att ansöka om medlemskap i Nato. Vi bör värna om och förverkliga denna valfrihet, eftersom den gäller varje lands rätt att besluta om sina egna säkerhetslösningar. Den utgör grunden för den europeiska säkerheten enligt OSSE:s principer. Vi har visat att vi har lärt oss av det förflutna. Vi håller fast vid vårt svängrum.
 
Vad som än händer i vår omvärld kommer Finland och finländarna att klara sig. Det kommer att skifta mellan ljus och mörker även nästa år. Jag och hela min regering gör allt vi kan för att de ljusa dagarna ska överväga de mörka.
 
Jag önskar er alla ett gott och lyckligt nytt år 2022.

Sanna Marin
statsminister
 

Sanna Marin
nyår politik riksdagshandlingar samhället statsministerns upplysningar statsministrar
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact