Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Vake överförs till arbets- och näringsministeriet och får namnet Ilmastorahasto

arbets- och näringsministerietstatsrådets kommunikationsavdelning
Utgivningsdatum 21.10.2020 15.18 | Publicerad på svenska 26.10.2020 kl. 13.41
Typ:Pressmeddelande 663

Det statliga utvecklingsbolaget Valtion kehitysyhtiö Vake Oy överförs från avdelningen för ägarstyrning vid statsrådets kansli till arbets- och näringsministeriets ägarstyrning. Överföringen genomförs så snabbt som möjligt, dock före utgången av året. Regeringen fattade beslut om ärendet vid sina budgetförhandlingar i september. Vakes namn kommer att ändras till Ilmastorahasto Oy.

Arbets- och näringsministeriet ombildar Vake till Ilmastorahasto Oy utifrån regeringens beslut om inrättandet av en klimatfond i februari 2020. Det aktieinnehav på 8,31 procent i Neste Abp som ingår i Vakes balansräkning förblir i Vakes och sålunda i Ilmastorahasto Oy:s ägo efter överföringen. Statsrådets kansli ska emellertid både nu och i framtiden ha behörighet i fråga om hela innehavet i Neste, även om det till följd av överföringen splittras mellan statsrådets kansli och Ilmastorahasto Oy. Statsrådets kansli har ett aktieinnehav på 35,96 procent i Neste Abp.

De aktieinnehav i Altia Abp, Nordic Morning Group Abp, Posti Group Abp och Vapo Oy som ingår i Vakes balansräkning överförs till statsrådets kanslis ägarstyrning innan Vake överförs till arbets- och näringsministeriet.

Vake bildades 2016 i samband med offentliggörandet av det ägarpolitiska principbeslutet. I slutet av detta pressmeddelande finns en tidslinje som redogör för det ursprungliga syftet med Vake och för bolagets skeden från att det bildades fram till i dag.

Ytterligare information:
Kimmo Viertola, avdelningschef, överdirektör, [email protected], tfn 0295 160 026
Petri Vihervuori, finansråd, [email protected], tfn 040 487 2623


Tidslinje för Valtion kehitysyhtiö Vake Oy 2016–2020

2016

Statsrådet godkände ett principbeslut om statens ägarstyrningspolitik vid sitt allmänna sammanträde i maj 2016. Regeringen fastställde att bolagsinnehavets balansräkning måste stödja tillväxt och sysselsättning bättre än för närvarande. Det föreslogs att ett utvecklingsbolag bildas för detta ändamål. Till utvecklingsbolaget skulle i ett första skede överföras statens innehav i följande bolag: Altia Abp, Arctia Ab (för den andel som överstiger 50,1 % av aktierna), Ekokem Abp, Kemijoki Oy, Neste Abp (för den andel som överstiger 33,4 %), Nordic Morning Abp, Posti Group Abp (för den andel som överstiger 50,1 %), Raskone Ab och Vapo Oy (för den andel som överstiger 33,4 %). 

I juni 2016, i den andra tilläggsbudgeten för 2016, bemyndigades staten att avstå från sitt innehav i Arctia Ab och Posti Group Abp på så sätt att statens ägarandel i bolagen är minst 50,1 procent. I Kemijoki Oy fick staten avstå från sitt innehav helt och hållet efter att delägaravtalet gällande bolaget undertecknats. 

Det statliga utvecklingsbolaget Valtion kehitysyhtiö Vake Oy bildades i augusti 2016. Också statens ägarandel i Ekokem Abp överfördes till Vake i augusti 2016, och Vake genomförde den redan tidigare avtalade försäljningen av Ekokems aktier till Fortum. Vake fick 198 miljoner euro i försäljningsintäkter, varav 100 miljoner euro intäktsfördes till staten i form av kapitalåterbäring och 90 miljoner euro användes för kapitalisering av SoteDigi Oy.

Statsrådet utfärdade ett handlingsdirektiv för Vake i december 2016. Enligt handlingsdirektivet har utvecklingsbolaget till uppgift att få det kapital som placerats i statsägda bolag att omsättas aktivare än tidigare och skapa värde i de bolag som det har i sin ägo. Utvecklingsbolaget får göra investeringar i sådan företagsverksamhet som betraktas som viktig med tanke på förnyelsen av näringsstrukturen och den övergripande utvecklingen av samhället. Därtill är utvecklingsbolagets uppgift att erbjuda de statsägda bolagen en naturlig utvecklingsväg för förnyelse och utveckling av ägarstrukturen.

Regeringen föreslog för statens ägarandel en undre gräns på 33,4 procent för att tillgodose det strategiska intresset. Denna undre gräns skulle trygga bland annat vetorätten mot ändringar av bolagsordningen. De föreslagna ändringarna i lagen om statens bolagsinnehav och ägarstyrning godkändes av riksdagen i december 2016.


2017

I januari 2017 betalade Vake staten 100 miljoner euro i kapitalåterbäring. 

Den undre gränsen för statens direkta innehav i Neste Abp och Vapo Oy sänktes till 33,4 procent i tilläggsbudgeten i juni 2017.

I augusti 2017 beslutade statsrådet att bilda SoteDigi Oy för att utveckla social- och hälsovårdens riksomfattande klient- och patientdatasystem och andra digitala lösningar. För betalningen av bolagets eget kapital på 90 miljoner euro och för kostnaderna för bildandet av bolaget användes Vakes medel, och SoteDigi Oy:s aktier överfördes senare till finansministeriet och till ägarstyrningen.

Finanspolitiska ministerutskottet behandlade kompletteringen av Vakes styrelse i november 2017, och vid Vakes extra bolagsstämma utsågs Reijo Karhinen till ordförande för bolagets styrelse. I övrigt bestod styrelsen fortfarande av tjänstemannamedlemmar.

2018

I januari 2018 behandlade finanspolitiska ministerutskottet Vakes situation i fråga om valet av styrelse och bolagets lägesrapport. Det förutsattes att en affärsplan och en investeringspolicy görs upp innan bolaget inleder sin verksamhet.

Vakes styrelse utnämndes vid bolagsstämman i mars 2018. Styrelsen utnämnde Taneli Tikka till bolagets verkställande direktör. Han tillträdde sitt uppdrag i maj 2018. I styrelsens och verkställande direktörens bakgrunder betonades utnyttjande av avancerad teknik, digitalisering, artificiell intelligens och företagande.

I juni 2018 behandlade och förordade finanspolitiska ministerutskottet bolagets vision, grundläggande uppgift och prioriteringarna för dess verksamhet. 

I november 2018 förordade finanspolitiska ministerutskottet att Vake inleder sin egentliga verksamhet i enlighet med bolagsstrategin samt att man av statsrådet begär bemyndigande att genomföra bolagsöverföringar i enlighet med principbeslutet redan under 2018.

I december 2018, efter att statsrådets allmänna sammanträde fattat beslut i ärendet, överfördes ägarandelar i Neste (8,3 %), Vapo (16,7 %) och Posti (49,9 %) samt Nordic Morning Oy:s hela aktiestock till Vake. 


2019

Statens ägarandel i Altia (36,24 %) överfördes till Vake i februari 2019 efter att Finansinspektionen hade beviljat staten undantag från skyldigheten att lämna erbjudande enligt värdepappersmarknadslagen.

Vake valde artificiell intelligens till sitt första tema. Bolaget förberedde sina första investeringar, men av de teman som var förenliga med bolagsstrategin nådde inte ett enda genomförandefasen innan Sipiläs regering avgick i mars 2019. Vake inledde sin projektverksamhet med några program för finskspråkig artificiell intelligens, My Data och digitalisering av hälso- och sjukvården, men gjorde inga investeringar. 

Programmet för statsminister Rinnes regering blev färdigt i juni 2019. I regeringsprogrammet fastställdes att Vakes roll ska under hösten 2019 justeras så att bolaget stöder målen i regeringsprogrammet. Enligt regeringsprogrammet är det statliga ägandet ett verktyg för aktiv samhällsförnyelse. Kapitalet i bolagsinnehaven är så betydande att det bör användas för att generera mer tillväxt och sysselsättning än i nuläget. Kapitalanvändningen ska effektiviseras genom statens ägarstyrning, inte bara för att aktivera de befintliga innehaven, utan också för att generera ny ekonomisk aktivitet i Finland. Enligt regeringsprogrammet spelar Vake här en viktig roll.

Handlingsdirektivet för Vake, som godkändes 2016, behandlades i finanspolitiska ministerutskottet i juni 2019. Det fastställdes att handlingsdirektivet ska tillämpas som sådant tills vidare och att dess innehåll ska bedömas på nytt inom ramen för det ägarpolitiska principbeslutet.

Verkställande direktören Taneli Tikka beslutade att lämna bolaget i juni 2019 och till ny verkställande direktör utnämndes Paula Laine i juli 2019. 

Statsrådets kansli och arbets- och näringsministeriet gav i juli 2019 Jouni Hakala i uppgift att utreda de statliga investerings- och utvecklingsbolagens roller. I sin utredningsrapport, som färdigställdes i september 2019, lade Hakala fram förslag till omstruktureringar som ska gälla enskilda aktörer och genomföras i tre faser. Enligt utredningen bör Vake slås samman med Finlands Industriinvestering Ab och det kapital som Vake har fått återbetalas till staten. I framtiden bör Vakes verksamhet finansieras med Finlands Industriinvestering Ab:s nuvarande kapitaltillgångar. 

Vakes nya strategiförslag färdigställdes i september 2019. Det nya förslaget fokuserade på digitaliserings- och klimatinvesteringar, inte på artificiell intelligens. Strategiförslaget överlämnades till minister Paatero i september. 

Inga beslut om Vake hann dock fattas före regeringens avgång i december 2019. Också godkännandet av det ägarpolitiska principbeslutet sköts upp till följd av regeringens avgång.

Marins regering utnämndes i december 2019.

2020

Marins regering fastställde i februari 2020 att det i Finland ska inrättas en klimatfond som byggs upp utifrån Vake. Statsrådets kansli tillsatte en ministerieöverskridande tjänstemannaarbetsgrupp med uppgift att planera en verksamhetsmodell för klimatfonden. Arbetsgruppens arbete pågick under mars månad 2020. 

Bolagsstämman utnämnde i april 2020 en tillfällig tjänstemannastyrelse bestående av tre personer utan arvoden.

Vid regeringens budgetförhandlingar i september 2020 fastställdes det att Vake överförs till arbets- och näringsministeriets ägarstyrning. Bolagets aktieinnehav, med undantag för aktierna i Neste Abp (8,31 %), överförs från Vakes balansräkning till statsrådets kanslis ägarstyrning. Ägarstyrningen av aktierna i Neste kvarstår hos statsrådets kansli. Vake ombildas till Ilmastorahasto Oy genom en ändring av bolagsordningen, och för Ilmastorahasto Oy bereds i snabb takt under ledning av arbets- och näringsministeriet ett handlingsdirektiv i samarbete med statsrådets kansli, finansministeriet, miljöministeriet och kommunikationsministeriet. För bolaget väljs en styrelse och inrättas ett investeringsråd för styrning av finansierings- och investeringsverksamheten. I investeringsrådet ingår utöver representanter för arbets- och näringsministeriet även representanter för finansministeriet, statsrådets kansli, kommunikationsministeriet och miljöministeriet. Bolaget kapitaliseras med 300 miljoner euro under 2020 och utöver detta har bolaget årligen tillgång till en avkastning som motsvarar Nestes utdelning.
 

finansinstitut investeringsbolag klimat regeringsprogram riksdagshandlingar statsrådets principbeslut utvecklingsbolag ägarstyrning

See also

Legislative amendments to enhance exchange of information in prevention of money laundering and terrorist financing

Type:Press release Publication date:10.10.2024 14.04

Proposal for 2025 Budget submitted to Parliament

Type:Press release Publication date:23.9.2024 13.55
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact