Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Utgifts- och strukturkartläggning samt skattekartläggning:
Utgifts- och inkomststrukturen måste justeras avsevärt för att stärka de offentliga finanserna

finansministeriet
Utgivningsdatum 6.3.2023 12.02
Typ:Pressmeddelande

De offentliga finanserna bör stärkas avsevärt under de två följande regeringsperioderna. En utgifts- och strukturkartläggning samt en skattekartläggning visar att det går att finna olika åtgärder för att stärka den offentliga ekonomin.

De finländska beslutsfattarna står inför svåra val på grund av de svaga utsikterna för den offentliga ekonomin och den ekonomiska tillväxtens begränsade möjligheter att lösa problemet. Vi vill, i enlighet med finansministeriets strategi, säkerställa att Finland förblir ett stabilt och hållbart samhälle även för kommande generationer. Utgifts- och strukturkartläggningen samt skattekartläggningen erbjuder olika konkreta alternativ för åtgärder som stärker den offentliga ekonomin. Kartläggningarna offentliggjordes den 6 mars.

Den ekonomiska tillväxten räcker inte till för att lösa problemen inom den offentliga ekonomin

Strukturen för den offentliga ekonomin i Finland har skapats under en tid då befolkningsutvecklingen och den ekonomiska utvecklingen var gynnsammare än i nuläget. Den offentliga sektorns finansieringsbas räcker inte längre till för att upprätthålla alla sektorns uppgifter. Finansministeriet föreslog i sitt tjänstemannainlägg i december 2022 att den offentliga ekonomin bör stärkas på olika sätt med minst 9 miljarder euro under de två kommande valperioderna. Rent konkret innebär detta att den permanenta storleksklassen för de åtgärder som behövs för att minska utgifterna och öka inkomsterna är över 1 600 euro per år för varje finländare. 

Det grundläggande problemet är enkelt: de offentliga samfundens utgifter ligger på en högre nivå än inkomsterna, och problemet kan inte lösas ens genom ekonomisk tillväxt som skulle vara snabbare än väntat. Däremot måste utgifts- och inkomststrukturen justeras avsevärt för att den offentliga ekonomin ska kunna styras in på ett stabilt spår. 

”Det är också viktigt att notera att en ökning av de nya permanenta utgifterna eller en minskning av inkomsterna ökar omfattningen av den nödvändiga anpassningen ytterligare”, påpekar budgetchef Mika Niemelä.  

Utgifts- och strukturkartläggningen erbjuder alternativa åtgärder för att stärka den offentliga ekonomin

Utgifts- och strukturkartläggningen ger en uppfattning om för vilka ändamål offentliga medel används för närvarande. Kartläggningen ger dessutom synpunkter på åtgärder för att stärka den offentliga ekonomin. 

Åtgärdernas stärkande effekt på de offentliga finanserna kan bland annat bestå av

  • minskade utgifter
  • ökade inkomster av avgifter
  • ökade förmögenhetsinkomster
  • förbättrade incitament för att arbeta och ökad sysselsättning till följd av detta.
  • I utgifts- och strukturkartläggningen granskar man hela den offentliga sektorn, dvs. staten, välfärdsområdena, kommunerna och socialskyddsfonderna. Vid granskningen av anpassningsåtgärderna borde man i princip inte utesluta några som helst delområden inom den offentliga sektorn, eftersom detta i sin tur skulle öka bördan för de övriga delområdena. 

Den helhet som granskas är inte avsedd att genomföras som sådan
Utgifts- och strukturkartläggningen erbjuder ett brett urval olika, överlappande eller alternativa sätt att stärka den offentliga ekonomin. Avsikten är inte att helheten ska genomföras som sådan, utan den ska stödja den offentliga debatten och det politiska beslutsfattandet. 

Eftersom åtgärderna är alternativa sinsemellan och har potentiellt motstridiga verkningar är det inte meningsfullt att räkna samman samtliga åtgärder. Rapporten innehåller preliminära uppskattningar av eventuella metoder och deras omfattning. Åtgärderna och därmed bedömningarna av deras konsekvenser kommer att preciseras i samband med den eventuella fortsatta beredningen. 

Helheten av åtgärderna är viktigare än konsekvenserna av en enskild åtgärd

De föreslagna alternativen kunde utgöra en helhet med vittomfattande konsekvenser som ändå inte skulle vara oskäliga för enskilda medborgare eller sammanslutningar. Vid kartläggningen av åtgärdsalternativen har man dessutom försökt minimera eventuella skadliga effekter på produktivitetsutvecklingen och incitamenten för arbete och sysselsättningen.

Trots att åtgärdsalternativen fokuserar på att trygga den ekonomiska hållbarheten har man också strävat efter att ta hänsyn till social och ekologisk hållbarhet. Alternativen inkluderar också åtgärder som i enskilda fall kanske står i strid med målen för ekologisk och social hållbarhet. Helheten av de åtgärder som eventuellt slås fast (inklusive skatteåtgärder) bestämmer hur anpassningseffekterna sist och slutligen realiseras ur olika hållbarhetssynvinklar.

Skattekartläggningen innehåller information om inkomster som den offentliga sektorn samlar in samt alternativ för att öka skatteintäkterna

I skattekartläggningen presenteras flera alternativ för att öka skatteintäkterna som grund för det politiska beslutsfattandet. I kartläggningen lyfter man särskilt fram sådana alternativ till skatteskärpningar som skulle hämma den ekonomiska tillväxten och sysselsättningen så lite som möjligt och som kunde bidra till att förbättra skattesystemets struktur. 

I kartläggningen koncentrerar man sig på åtgärder genom vilka man inom ramen för det nuvarande systemet kunde öka skatteintäkterna för att balansera den offentliga ekonomin. Tidsplanen för skattekartläggningen gjorde det omöjligt att granska nya strukturella reformer eller en utvidgning av beskattningen till nya skattebaser. 

Kartläggningen tar inte ställning till hur mycket beskattningen bör skärpas.

Skatteintäkterna bör utökas på ett effektivt sätt som tryggar hållbara offentliga finanser 

Skatteintäkterna kan ökas på ett effektivt sätt som förbättrar skattesystemet genom att höja sänkta mervärdesskattesatser, förnya beskattningen av utdelning och höja fastighetsbeskattningen av mark. Minskningen av intäkterna från punkt- och trafikskatter kan bromsas med hjälp av skatteindex.

På kort sikt kan skatteintäkterna utökas också genom åtgärder som stöder miljö- och hälsomålen. Ändringar i energibeskattningen som förbättrar utsläppsstyrningens effektivitet och höjningar av tobaksaccisen som stöder minskad rökning ökar skatteinkomsterna på kort och medellång sikt. 

Det är viktigt att de ändringar som görs i beskattningen bereds omsorgsfullt och att deras konsekvenser utreds på ett heltäckande sätt. 

”Konsolideringen av de offentliga finanserna bör inte vila på sådana åtgärder vars effekter på skatteintäkterna inte kan bedömas på ett tillförlitligt sätt”, konstaterar Terhi Järvikare, avdelningschef vid skatteavdelningen. 

Mer information:
Mika Niemelä, budgetchef, tfn 02955 30525, mika.niemela(at)gov.fi (utgifts- och strukturkartläggningen)
Terhi Järvikare, överdirektör, tfn 02955 30113, terhi.jarvikare(at)gov.fi (skattekartläggningen)

Kartläggning av utgifterna och strukturerna (på finska)
Skattekartläggning (på finska)
Finansministeriets tjänstemannainlägg 2022 "Ett reformvänligt och hållbart Finland" (på finska)
Beskattning Finanspolitiken
beskattning ekonomi ekonomi offentlig ekonomi offentliga utgifter skatter statens utgifter utgifter utgifter

See also

Economy recovering in the shadow of trade disputes and uncertainty

Type:Press release Publication date:16.6.2025 11.02

Government decides on General Government Fiscal Plan for 2026–2029

Type:Press release Publication date:30.4.2025 13.34

A trade war poses a threat to Finland’s economic recovery and its already fragile general government finances 

Type:Press release Publication date:30.4.2025 11.02

Finland’s economy to recover from recession – debt ratio shows signs of stabilising

Type:Press release Publication date:19.12.2024 11.03

IMF supports Government’s economic policy

Type:Press release Publication date:8.11.2024 14.09

Economy to recover from recession, but public finances to remain persistently in deficit

Type:Press release Publication date:23.9.2024 11.01
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digi arkeen Advisory Board
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact