Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Arbetsgrupp anser att finländska företagsbeskattningen är konkurrenskraftig

finansministeriet
Utgivningsdatum 9.2.2017 10.01
Typ:Pressmeddelande

Sakkunnigarbetsgruppen för företagsbeskattning föreslår inte några ändringar i den finländska företagsbeskattningen eftersom systemet redan nu är internationellt konkurrenskraftigt. Arbetsgruppen föreslår däremot ändringar till dividendbeskattningen och beskattningen av förvärvsinkomster i syfte att förbättra beskattningens effektivitet.

Målet med förslagen är att främja neutralitet i beskattningen för att den inte ska påverka de skattskyldigas val. På så sätt kan produktiviteten och tillväxten främjas på bästa möjliga sätt.

Företagsbeskattningen bör ändras endast av vägande skäl

Aktiebolag och andra samfund betalar 20 procent i samfundsskatt på sina beskattningsbara inkomster i Finland, vilket är mindre än i de övriga nordiska länderna och i EU-länderna i genomsnitt.

Samfundsskattesatsen är enligt arbetsgruppen konkurrenskraftig, och det finns inget omedelbart behov av att sänka den. Finland bör dock se till att nivån för samfundsskattesatsen hålls på en internationellt konkurrenskraftig nivå även under kommande år.

Den nuvarande företagsskattemodellen anses vara välmotiverad. Experterna förordar till exempel inte några i internationella sammanhang föreslagna modeller som syftar till att eliminera skillnaderna i skattemässiga behandlingen av eget och främmande kapital (ACE-modellen eller CBIT-modellen). Det finns heller inte några grunder för att ta i bruk den estniska företagsskattemodellen.

Reglerna för beräkningen av företagens beskattningsbara inkomst behöver heller inte ändras enligt arbetsgruppen. Experterna rekommenderar heller inte att man skulle ta i bruk skatteincitament för forsknings- och utvecklingsverksamhet eller resultatutjämningsreserver och investeringsreserver.

Det är enligt arbetsgruppen ytterst viktigt att beskattningen är förutsägbar och stabil, och förändringar bör göras endast av vägande skäl. Finlands nuvarande företagsskattesystem är konkurrenskraftigt, den senaste tidens svaga tillväxt och knappa investeringar beror inte på skattesystemet.

Beskattningen av dividend från onoterade bolag bör förnyas

Dividendbeskattningen bör enligt arbetsgruppen förnyas, eftersom dividendskattesystemet lett till att avkastningskraven på investeringar varierar mellan företagen, vilket å sin sida försvagar inriktningen av investeringar till de mest lönsamma objekten inom ekonomin.

Dividendbeskattningen har dessutom en kraftig styrande inverkan på utdelningen, den skapar spänningar i förhållande till beskattningen av förvärvsinkomster och den tillåter alltför stora skillnader mellan noterade och onoterade bolag.

Arbetsgruppen föreslår följande ändringar i beskattningen av utdelning från onoterade bolag:

  • Avkastningsprocenten som används vid beräknandet av lindrad dividend sänks från 8 till 4 procent
  • Den skattepliktiga andelen av dividenden höjs från 25 till 40 procent
  • Gränsen på 150 000 euro för lindrigare beskattad dividend slopas
  • Den del av dividenden som överskrider avkastningsprocenten ska beskattas som förvärvsinkomst till 75 procent, precis som i dagsläget

De föreslagna ändringarna betyder att den lindrigare beskattade dividenden minskar jämfört med det nuvarande systemet, vilket skulle skärpa beskattningen av majoriteten av dividendtagarna. Slopandet av maximigränsen på 150 000 euro skulle däremot lätta beskattningen i vissa fåtaliga situationer då ägaren tar ut stora dividender ur bolag med stora nettotillgångar.

Ändringarna skulle enligt arbetsgruppens uppfattning förenkla dividendbeskattningen och uppmuntra till att utveckla företag. Den skattemässiga variationen av olika slags investeringsincitament mellan olika företag skulle också minska, vilket effektiviserar inriktningen av investeringarna.

Den totala skattegraden för dividend som beskattats lindrigare skulle närma sig kapitalskattesatsen. Beskattningen skulle alltså vara jämlikare i fråga om investeringar i det egna bolaget och annanstans.

Arbetsgruppen föreslår inte några ändringar i beskattningen av dividend från noterade bolag.

Förvärvsinkomstbeskattningen bör göras mera stimulerande

Arbetsgruppen har utvärderat förvärvsinkomstbeskattningen med fokus på ökandet av kompetensen och produktiviteten. Arbetsgruppen föreslår ändringar i marginalskatten, dvs. skatten på tilläggsinkomster.

  • Marginalskattegraden för förvärvsinkomster sänks för inkomstintervallet på ca 82 000–128 000 euro.
  • På längre sikt borde marginalskattegraderna sänkas så att de inte överskrider 50 procent på någon inkomstnivå.

Reformen skulle uppmuntra löntagarna till att höja sin kompetens och att förbättra sin produktivitet. Detta skulle enligt arbetsgruppens uppskattning förbättra tillväxten på längre sikt.

De föreslagna ändringarna av dividendbeskattningen och förvärvsinkomstbeskattningen skulle minska på skillnaderna mellan beskattningen av kapital- och förvärvsinkomster. Detta skulle å sin sida minska på incitamenten att verka i aktiebolagsform i stället för löntagare, även om skillnaderna inte utjämnas helt.

Arbetsgruppen föreslår att det nuvarande utbildningsavdraget slopas. Till inkomstskattelagen föreslås en separat bestämmelse enligt vilken arbetstagaren kunde dra av utbildning som erbjuds av arbetsgivaren i beskattningen.

De effekter som de föreslagna ändringarna i dividendbeskattningen och förvärvsinkomstbeskattningen har på den offentliga ekonomin balanserar i det stora hela varandra. Förslagen skulle öka den offentliga sektorns skatteintäkter med 44 miljoner euro om året, om man inte tar i beaktande eventuella verkningar i de skattskyldigas beteende.

Rapport från sakkunniggruppen för företagsbeskattningen (på finska med svensk referat)

Presentationsmaterialet vid informationsmötet (på finska)

Se inspelning från presstillfället (på finska)

Bilder från presstillfället (Flickr)

Ytterligare information:

Terhi Järvikare, överdirektör, arbetsgruppens ordförande, tfn 02955 30113, terhi.jarvikare(at)vm.fi
Tarja Järvinen, lagstiftningsråd, tfn 02955 30089, tarja.jarvinen(at)vm.fi
Ilari Valjus, finanssekreterare, tfn 02955 30093, ilari.valjus(at)vm.fi

Beskattning
arbetsgrupper beskattning beskattning dividender företagsbeskattning inkomstskatt skatter

See also

Bill on tax credit for large investments aimed at building a climate-neutral economy sent out for comments

Type:Press release Publication date:16.9.2024 13.45
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact