Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • Valtiovarainministeriö
  • en
  • Projects and legislation
  • Project

Yhteisen IT-toiminnan vaikuttavuus julkishallinnossa -hanke

VM098:00/2008 Development

Hankkeen asettaminen: toukokuu 2008
Projekti 1: toukokuu 2008 - marraskuu 2008
Projekti 2: lokakuu 2008 - tammikuu 2009
Projekti 3: Julkishallinnon sähköisen hallinnon strategian vahvistamisen jälkeen
Projekti 4: Lomittain projektin 3 kanssa

Hankkeessa muodostetaan mittaristo ja arvioidaan sen käyttökelpoisuus, mutta sen käyttöönotto ei kuulu hankkeeseen.

Kehittämishankkeet kohdistuvat etupäässä yhteisen IT-toiminnan rakentamiseen sähköisen hallinnon edellytyksiä kehittämällä ja yhteisen IT-infrastruktuurin luomisella. Perusedellytysten kehittämisen vaikutusta asiakastyytyväisyyteen, kokonaistuottavuuteen ja – kustannuksiin saattaa olla vaikea arvioida erillään virastojen ja kuntien kehittämishankkeista.

Julkishallinnon hankintojen, tulos- ja kustannusseurantamenetelmät eivät välttämättä tarjoa riittävästi tietoa relevanttien mittareiden rakentamiseen, minkä vuoksi käyttökelpoisten mittareiden rakentaminen voi osoittautua hankalaksi.

Basic information Completed

Project number VM098:00/2008

Case numbers

Set by Ministry of Finance

Term/schedule 27.5.2008 – 1.4.2009

Date of appointment 27.5.2008

  • information administration
  • information society

Project status

Goals and results

Julkishallinnon tietohallinnon kehittämistä koordinoidaan julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottekunnassa (JUHTA). Yhteistä tietohallintoa kehitetään ja koordinoidaan toistaiseksi valtiovarainministeriössä omissa yksiköissään (KuntaIT ja ValtIT) vastaavien kehittämisstrategioiden pohjalta. Ensimmäisessä hankkeen projektissa haetaan mittareita ValtIT:n ja KuntaIT:n strategioiden toimeenpanon toteutumiselle ja vaikuttavuudelle. Toisessa projektissa arvioidaan, miten luodut mittarit soveltuvat yksittäisen viraston/hallinnonalan ja kunnan tietohallintostrategioiden hankkeiden toimeenpanon ja vaikuttavuuden mittareiksi. Tulevaisuudessa, kun yhteinen julkishallinnon sähköisen hallinnon kehittämisstrategia on luotu, sen toteutumisen ja vaikuttavuuden mittaamiseen on syytä kehittää mittaristo. Tämä on ajateltu tehtäväksi kolmannessa tämän hankkeen projektissa. Neljäntenä projektina laaditaan koko julkishallinnon sähköisen hallinnon tilaa ja toimivuutta mittaava mittaristo.

Projekti 1

Hankkeen ensimmäisessä projektissa on tavoitteena määritellä mittaristo valtionhallinnon yhteisen IT-toiminnan ja kuntien IT-toiminnan kehittämishankkeiden toteutumisen ja vaikutusten mittaamiseen. Mittarit tulee määritellä niin, että niiden avulla voidaan seurata IT-strategioiden mukaisten tavoitteiden toteutumista, arvioida kehityshankkeiden tuloksia ja vaikutuksia sekä tukea aktiivista, toimintaympäristön muutokset huomioivaa strategian kehittämistä. Mittareiden tulee olla käyttökelpoisia niin, että niiden tuottaminen ei aiheuta kohtuutonta työmäärää suhteessa niistä saatavaan hyötyyn. Mahdollisimman monien mittareiden tulisi perustua normaaleissa hankinta-, toiminnanohjaus-, kustannus- ja tulosseurantaprosesseissa syntyvään tietoon. Mittareiden kehittämisessä tulee huomioida EU:ssa käytössä olevat sähköisen hallinnon kehittämiseen liittyvät mittarit.

Projekti 2:

Hankkeen toisessa projektissa on tavoitteena arvioida miten IT-strategioiden toteutumiseen ja vaikutusten arviointiin kehitetyt mittarit soveltuvat hallinnonalan ja virastojen sekä kuntien IT-toiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Mikäli ne eivät ole riittäviä, tavoitteena on kehittää näille alueille paremmin soveltuvat mittarit.

Projekti 3:

Kolmannessa projektissa muodostetaan tulevan julkishallinnon sähköisen hallinnon kehittämisstrategian hankkeiden toimeenpanoa ja vaikutuksia mittaava mittaristo.

Projekti 4:

Projektissa neljä muodostetaan mittarit, joilla kuvataan sähköisen hallinnon tilaa ja toimivuutta. Mittariston kehityksessä tulee huomioida vastaavat EU:n, OECD:n ja muut kansainväliset mittaristot. Tuloksena on JHS-suositus, joka luo viitekehyksen kansalliselle sähköisen hallinnon arvioinnille yhtenäisen hallinnon näkökulmasta.

Starting points

Valtionhallinnon IT-strategia hyväksyttiin valtioneuvoston periaatepäätöksenä valtionhallinnon IT-toiminnan kehittämisestä 15.6.2006. Strategian toimeenpano on käynnistynyt siinä nimettyjen kehittämisohjelmien asettamisella ja kärkihankkeiden hanketyöllä. Kärkihankkeiden esitutkimukset on tehty ja hankkeet ovat etenemässä toteutusvaiheeseen.

IT-strategiassa on esitetty alustavat mittarit strategian toimeenpanon vaikutusten mittaamiseksi. Mittareita hahmoteltiin strategian luontivaiheessa, mutta niiden soveltuvuutta strategian toimeenpanon mittaamiseen ei ole strategiatyön jälkeen arvioitu. Aiheesta on tehty gradututkielma Helsingin kauppakorkeakoulussa: Valtionhallinnon IT-strategian vaikutusten mittaaminen, Matti Pasanen. Gradututkielmassa on selvitetty kattavasti erilaisia kansainvälisesti käytettäviä mittareita ja arvioitu niiden soveltuvuudetta strategian vaikutusten mittaamiseen sekä hahmoteltu strategiakarttojen kautta mahdollisia uusia mittareita. Tarkempi analyysi mittareiden käyttökelpoisuudesta on gradututkielmassa ehdotettu tehtäväksi jatkotyönä.

KuntaIT-toimintasuunnitelmassa asetetaan KuntaIT:n tehtäväksi arvioida KuntaIT-toiminnan vaikuttavuutta useasta eri näkökulmasta. KuntaIT-toimintaa on yleisesti voitava arvioida yhteiskunnallisen vaikuttavuuden viitekehyksessä. Taloudellisten ja toiminnan hyötyjen mittauksia varten olisi tämän kehittämisen tuloksena aikaansaatu arviointijärjestelmä, jonka ensimmäinen vaihe on lähtötasoindikaattorien luonti.

Arvioinnin tulee ensisijaisesti kohdistua kuntien palvelutoiminnan kehittämiseen ICT:n keinoin, toiminnan tehokkuuteen ja taloudellisuuteen sekä rakenteellisten uudistusten mahdollistamiseen tietotekniikan avulla.

Tulee selvittää edellytykset ja muoto sille, miten kuntien IT-toiminnan vaikuttavuuden
ja tehokkuuden arviointia voitaisiin kehittää. Myös vaikuttavuuden raportointiin tulee toimintasuunnitelman perusteella kiinnittää huomiota.

Publications and reports

  1. Loppuraportti; Julkishallinnon yhteisen IT-toiminnan vaikuttavuuden mittariston laadinta PDF

    22.12.2008 Net Effeect Oy / Netum Oy

Setting-up and organisation

  1. Asettamispäätös PDF

    27.5.2008 Valtiovarainministeriö

Developing and statute drafting in the Government

The ministries implement the Government Programme, draft acts and other statutes, and promote reforms through different kinds of projects, working groups and bodies. Information on all this is available on the Government website.

All ministries' projects are available on the Government website valtioneuvosto.fi/en/projects

Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
      • Economic Survey Winter 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
  • Contact information
    • Contact information and visiting address
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact