Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii suomâkielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij lääʹddǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea eŋgelasgillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii eŋgâlâskielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij eŋgglõsǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Dát siidu lea ruoŧagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii ruotâkielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij ruõccǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Vállje giela:

Taat sijđo lii tavesämikielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij tâʹvvsääʹmǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on inarinsaameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Inari Sámi. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på enaresamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea anárašgillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Valjii kielâ:

Tät seidd lij aanarsääʹmǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта инари-саамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en sami inari. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Inari Sámi. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on koltansaameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Skolt Sámi. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på skoltsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea nuortalašgillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii nuorttâlâškielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта скольт-саамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en sámi skolt. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Skolt Sámi. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii ruošâkielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij ruõššǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii ranskakielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij fraansk-ǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea duiskkagillii Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dehe vállje giela:

Taat sijđo lii saksakielân Sirduu anarâškielâlijd sijđoid »

Tâi valjii kielâ:

Tät seidd lij saksslaǩiõʹlle Sirddu lääʹddǩiõllsaž seiddõʹsse »

Leʹbe vaʹlljed ǩiõl:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Sign up for news
suomi svenskaLäs artikeln på svenska EnglishRead article in English

Ministeri Tuppuraisen Suurlähettiläspäivien puhe 23.8.2021

valtioneuvoston viestintäosasto
Julkaisuajankohta 23.8.2021 16.01
Tyyppi:Puhe
Kuva: Laura Kotila

Eurooppa- ja omistajaohjausministeri Tytti Tuppuraisen puhe Suurlähettiläspäivänä 23.8.2021

Hyvät suurlähettiläspäivien osanottajat!

Julkisuudessa Suomen Eurooppa-politiikkaa on liiallisesti hallinnut keskustelu elpymisvälineen kustannuksista ja Suomen niin kutsutusta nettomaksuasemasta. Tähän keskusteluun olemme hallituksen puolesta joutuneet osallistumaan. Hallituksessa ollaan tietysti tarkkoja suomalaisten veronmaksajien rahoista, mutta EU-keskustelun tämä ynnääminen on omiaan viemään harhaan. Se jättää joillekin väärän käsityksen pääministeri Marinin ja hallituksen eurooppapolitiikan kunnianhimosta.

Hallituksen näkemys on seuraava: Suomen tavoitteena on vahva ja yhtenäinen EU, joka kykenee ratkaisemaan globaaleja ongelmia. Haluamme kestävää kehitystä ja vahvistaa unionin kriisinkestävyyttä, resilienssiä.

Suomi on EU:ssa vaikuttaakseen Euroopan poliittiseen päätöksentekoon. Suomi on mukana vaikuttaakseen siihen, mihin suuntaan maailma kehittyy. EU:n jäsenenä ja EU:n kautta vaikutetaan siihen, että globaalin politiikan suuri kehitys kulkee oikeaan suuntaan. Tuomme esille omia näkemyksiämme ja teemme yhteistyötä kaikkien jäsenmaiden kanssa; emme määrittele itseämme mihinkään blokkiin vaan vaalimme eheyttä ja toimimme pysyvien jakolinjojen estämiseksi. EU-selonteko kuvaa linjan kauttaaltaan.

Hyvät suurlähettiläät,

Strategisissa arvioinneissa vallitsee laaja yksimielisyys siitä, että maailman tulevan kehityksen kannalta ratkaisevaa on taloudellisesti vahvistuvan ja vaikutusvaltaansa kasvattavan Kiinan aseman vakiintuminen. Johtaako Kiinan vahvistuminen kärjistyvään vastakkainasetteluun vai hyvinvointia kasvattavaan yhteistyöhön? Onko Kiina kumppani ilmastopolitiikassa?

Euroopan kannalta olisi kohtalokasta maailman jakautuminen jyrkästi kahteen taloudelliseen ja poliittiseen leiriin Yhdysvaltain ja Kiinan välillä. Eurooppa putoaisi näiden välille repeävään railoon.

Kuluneen vuoden aikana on tapahtunut kaksi merkittävää muutosta: Yhdysvaltain vallanvaihdos ja Iso-Britannian EU-ero. Sanomani on seuraava: EU:n ja Iso-Britannian on kohdattava Kiina yhdessä. EU:n, Suomen ja Iso-Britannian kohdalla sekä intressit että arvot ovat yhteisiä. Meidän kannaltamme olennaisen tärkeää transatlanttista suhdetta voidaan edistää yhdessä Iso-Britannian kanssa. Erityisen olennaista on vaikuttaa transatlanttisen yhteisön Kiina-strategiaan. Yhdessä Iso-Britannian kanssa EU:n on vaikutettava siihen, kuinka koko transatlanttinen yhteisö kohtaa Kiinan.

Arvoisat kuulijat, arvioin edellytyksiä asialle lähemmin kolmesta eri näkökulmasta.

Ensinnäkin, EU:n on oltava vahva ja yhtenäinen ollakseen globaali vaikuttaja. Unionin yhtenäisyys perustuu yhteisille arvoille, ja sen vahvuus perustuu oikein ymmärretylle strategiselle autonomialle ja yhteistyölle läheisten kumppaniemme kanssa.

EU:n arvoista ensimmäinen on oikeusvaltioperiaate. Oikeusvaltioperiaatteen edistäminen kirjattiin Suomen hallitusohjelmaan, se nostettiin EU:n puheenjohtajakauden painopisteeksi ja se kannattelee EU-selontekoa. Korostamme sitä, että demokratialle, ihmis- ja perusoikeuksille ja laillisuusperiaatteelle rakentuva yhteiskunta- ja markkinatalousmalli on eurooppalaisten valtioiden ja elämänmuodon perusta.

Oikeusvaltiossa on kysymys sisämarkkinoiden häiriöttömästä toiminnasta, kansalaisten yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon turvaamisesta sekä koko EU:n koossa pitävästä voimasta ja keskinäisestä luottamuksesta. Vaalimalla arvojamme luomme myös muurin ideologiselle, autoritaariselle vyörytykselle, jonka tavoitteena on murentaa EU:n toimintakyky.

Suomi on tuonut aktiivisesti oikeusvaltiopuutteita esille ja vaatinut asianomaisia hallituksia vastuuseen toiminnastaan. Olemme toimineet siten, että saisimme syntymään yhteisen ymmärryksen siitä miksi oikeusvaltiokehitystä ja perusoikeuksia on syytä tukea.

Aito huoli jäsenvaltioiden kehityksestä ja huolen esittäminen suoraselkäisesti on lähtökohtamme. Yhtä tärkeää on tehdä selväksi, että Suomi välttää kannanottoja, joissa joitakin jäsenmaita osoitetaan ulko-ovelle. Uskomme jäsenyyden lujittavan Euroopan rauhaa, demokratiaa ja oikeusvaltioperiaatetta.

Huolestuneiden ja kriittisten puheenvuorojen ohella on myös paikallaan tunnistaa edistymistä ja havaita yhteisiä tavoitteita. Puolan poliittisen johdon ilmoitus oikeuslaitoksen reformista on ainakin ensinäkemältä askel oikeaan suuntaan - vaikka se ei vielä annakaan aihetta katsoa tilanteen korjaantuneen. Samalla Valko-Venäjän kärjistynyt tilanne on alleviivannut sitä, että EU-mailla on hyvin vahvoja yhteisiä etuja ja yhteisiä arvojakin. Rakentava vuoropuhelu Puolan kanssa on ajankohtaista ja tärkeää: maa on taloudellisesti yksi meidän merkittävimpiä kumppaneitamme ja sen painoarvo Itämeren alueen turvallisuuden takaamisessa on huomattava.

Vain omaan arvopohjaansa luottava unioni voi olla vahva ja uskottava globaali toimija.

Hyvät kuulijat,

toiseksi, EU:n on hyödynnettävä taloudellista voimaansa ja omiin vahvuuksiinsa perustuvaa kilpailukykyään. Euroopan strateginen autonomia, EU:n talouden vahvuus perustuu sääntöpohjaisella ja avoimelle maailmankaupalle. Eurooppalaisessa kauppa- ja kilpailupolitiikassa Suomella on erityisen hyvät perusteet toimia avoimen, globaalin talousjärjestelmän puolesta. Suomi elää tuonnista ja tuonnin maksamiseksi viennillä tarvitsemme avoimia markkinoita.

Tämä ei ole – valitettavasti – itsestään selvää. Keskustelu niin kutsutusta strategisesta autonomiasta voi helposti kääntyä protektionismin puolusteluksi.

Kauppapolitiikassa meidän onkin löydettävä ratkaisuja, joilla vältetään protektionismin nousu ja globaalitalouden kahtiajako Yhdysvaltain ja Kiinan välille. Yhdysvallat on tärkein kumppanimme, mutta edulliset kiinalaiset kulutustavarat ovat Euroopassakin torjuneet köyhyyttä lukuisissa kotitalouksissa. Kiinan markkinat ovat samalla vetäneet investointihyödykkeitä. Suomen kauppavaihto on korostetusti tähän talousmalliin perustuva: tavarakaupassa viemme investointihyödykkeitä ja teollisuuden välituotteita ja tuomme kulutustavaroita.

Strategista autonomiaa arvioitaessa on hyvä palauttaa mieliin korona-ajan lähihistoria. Ilman globaaleja toimitusketjuja meillä olisi ollut mahdotonta saada käyttöömme riittävästi suojavälineitä. Ilman globaalisti toimivia rokotealan yrityksiä tutkimustyö uusien rokotteiden kehittämiseksi olisi mennyt hukkaan. Tarvittiin yrityksiä, joilla oli maailmanlaajuiset alihankinta- ja tuotantoketjut ja joilla oli myös mahdollisuus viedä valmiita rokotteita kaikkialle maailmaan.

Tulevaisuutta ajatellen maailmanmarkkinoiden avoimuus on korvaamatonta. Eurooppalainen lääketeollisuus tarvitsee 450 miljoonan asiakkaan sijasta 8 miljardia asiakasta. Eurooppalainen energiasiirtymä tarvitsee EU-markkinoiden sijaan koko maailman kattavat alihankintaketjut ja avoimet maailmanmarkkinat, jotta uusien teknologioiden kehittäminen kannattaa.

Suomen on vaikutettava EU:n kauppapolitiikkaan globaalia avoimuutta korostaen, ympäristö- ja ihmisoikeustavoitteita edistäen.

EU:n sisällä Suomen pitää panostaa kilpailupolitiikkaan. Euroopassa on viime aikoihin saakka kannettu huolta, ettei meillä ole informaatioteknologiassa tai muillakaan aloilla jättiläiskokoisia yrityksiä, Googlen tai Alibaban kaltaisia toimijoita. Yritysten menestys, kasvu ja globaalien markkinoiden valloitus ovat sinänsä hyviä asioita. Silti meillä ei ole syytä murehtia sitä, etteivät eurooppalaiset yritykset ole nousseet monopolisoimaan markkinoita. Amerikassa on vähemmän kadehdittavaa, kuin päällepäin luulisi.

Ranskasta Yhdysvaltoihin muuttanut ekonomisti Thomas Philippon luonnehti pari vuotta sitten ilmestyneessä kirjassaan uuden kotimaansa luopuneen vapaasta markkinataloudesta monopolikapitalismin hyväksi. Jättiläisyritysten voitot ovat muuttaneet funktionaalista tulonjakoa palkansaajien tappioksi ja kuristaneet kasvua niiden ulkopuolella. Eurooppa on pitänyt paremmin kiinni kilpailuun perustuvasta markkinataloudesta. Kannattaa panna merkille, että Yhdysvaltain nykyhallinto näyttää tässä omaksuvan eurooppalaisia ajatuksia: se ei näe markkinoita monopolisoivien yritysten olevan hyväksi kansantaloudelle, työntekijöille eikä kuluttajillekaan.

Meidän tulee pitää kiinni tiukasta kilpailupolitiikasta. Meidän pitää välttää Yhdysvaltain virheitä. Jos Amerikkakin lähtee kilpailupolitiikkaa korostavaan suuntaan, meidän ei pidä mennä päinvastaiseen suuntaan.

Vain aidosti kilpailukykyinen EU voi olla taloudellinen suurvalta, jolla on globaalia painoarvoa.

Hyvät kuulijat,

kolmas näkökohta. Monenkeskisyyttä korostavalle EU:lle luonnollinen ja läheinen kumppani on Iso-Britannia. Britannian ero EU:sta kesti neljä vuotta, mutta se on tosiasia. On aika siirtyä eron tuskasta yhteistyön arkeen. Tällä hetkellä päällimmäisenä olevat erosopimuksen kiistat on ratkaistava ja tehtyjä sopimuksia on noudatettava.

Voimavaroinamme ovat yhteiset arvot ja yhteiset intressit. Iso-Britannia on ottanut suunnakseen globalisaation, Global Britain -strategian. Britannian pitkän aikavälin edut ovat samat kuin Euroopankin, britit ovat kaupankäynnin kansakunta. Yhteistyön kehittäminen vaatii tietysti tällä hetkellä kaukonäköisyyttä ja kärsivällisyyttä, mutta pitemmällä aikavälillä se on välttämätöntä.

EU:n on vahvistettava kumppanuutta Iso-Britannian kanssa. Meidän on kohdattava Kiina yhdessä ja vaikutettava yhdessä Yhdysvaltoihin transatlanttisen yhteisön tasapainoisen Kiina-politiikan muotoilemiseksi. EU:n ja Iso-Britannian lähestymistapa Kiinaan on samankaltainen. Se antaa edellytykset laatia yhteinen Kiina-politiikka, jossa kauppasuhteiden ohella katsottaisiin pelisääntöjä laajemminkin. Tämä lisäisi EU:n painoarvoa Yhdysvaltain kanssa käytävässä keskustelussa.

Maailman muuttumisesta huolimatta Euroopan ja Iso-Britannian tärkein kumppani on Yhdysvallat. Globaalia turvallisuuspolitiikkaa voi sekä intressien että arvojen kannalta hahmottaa samalla tavoin kuin mitä Yhdysvaltain nykyhallintokin tekee. Turvallisuuspolitiikassa Euroopan sitoutumista transatlanttisten intressien ja arvojen kokonaisuuteen ei pidä kyseenalaistaa. Yhdysvalloille vahva ja yhtenäinen EU on korvaamaton kumppani. Tänä päivänä se tarvitsee unionia liittolaisekseen siinä kuin Eurooppa Amerikkaakin.

Maailman demokratioilla, joihin EU-maat, Iso-Britannia ja Yhdysvallat kuuluvat, on paljon yhteistä. Yhteisten arvojen ja intressien ohella meillä on myös voimavaroja yhteisten tavoitteiden toteuttamiseen. Demokraattisten valtioiden käytössä olevan kovan voiman ohella näiden väestöpohja on suuri, ja niiden kansantaloudet ovat ylivoimaisen suuria. Ne hallitsevat kansainvälisiä pääomamarkkinoita, kauppaa ja liikennettä. Ne ovat tärkeimpiä kehitysyhteistyön toteuttajia.

Demokratioiden haaste on niiden pehmeässä vallankäytössä: demokraattiset arvot ovat yleismaailmallisia arvoja, jotka vetoavat myös autoritaaristen maiden kansalaisiin. Demokratiat menestyvät, mikäli ne itse uskovat näihin arvoihin. Afganistanissa koetusta takaiskusta on enneaikaista tehdä liian pitkälle meneviä johtopäätöksiä. Demokraattiset valtiot eivät saa menettää luottamusta itseensä ja arvoihinsa. Niiden vaikutusvallan heikentyminen ei voi johtua mistään voimavaroihin liittyvästä puutteesta, vaan niiden omien arvojen rapautumisesta. Tämä ei voi olla vääjäämätön kehitys, vaan arvoja on määrätietoisesti puolustettava.

Hyvät kuulijat,

Yhdysvaltain ja Kiinan vastakkainasettelu maailmanpolitiikassa on ilmeinen tosiasia.  Bidenin hallinnon aikana se on jopa kärjistynyt. Kiinan asevarustelu – viimeisimpänä esimerkkinä strategisten ohjusten siilojen massiivinen rakennusohjelma – herättää syvää huolta. Samalla ihmisoikeusloukkaukset Hongkongissa ja uiguureja kohtaan osoittavat, että arvojen ero on valtava. Kehitys näyttää monen mielestä johtavan aina konfliktiin eli niin kutsuttuun Thukydideen ansaan, jossa nousevan vallan ja perinteisen hegemonin välistä ristiriitaa ei ratkaista rauhanomaisesti.  

Euroopan Unioni ja Iso-Britannia eivät halua maailman halkeavan kahtia. Edistämme monenkeskistä sääntöpohjaista yhteistyötä. Tarvitsemme yhteistyötä Kiinan kanssa taloudessa ja aivan erityisesti ilmastopolitiikassa. Yhteisten intressien korostamisella voimme torjua vastakkainasettelun kärjistymistä avoimeksi konfliktiksi.

Siis: Euroopan unionin on kohdattava Kiina yhtenäisenä omiin arvoihimme luottaen, sen on kohdattava Kiina aidosti kilpailukykyisenä taloudellisena suurvaltana ja sen on kohdattava Kiina yhdessä kumppaneidemme – ennen kaikkea Iso-Britannian – kanssa.

Kiitos.

Tytti Tuppurainen
EU politiikka suurlähettiläät talous valtioliitot

See also

Recovery of Finnish economy delayed

Type:Press release Publication date:18.12.2025 11.00

Draft budget of Minister of Finance Riikka Purra to stabilise the debt ratio; budget deficit to be reduced to below EUR 10 billion

Type:Press release Publication date:6.8.2025 18.24

Economy recovering in the shadow of trade disputes and uncertainty

Type:Press release Publication date:16.6.2025 11.02

OECD recommends Finland strengthen public finances and boost sustainable economic growth

Type:Press release Publication date:23.5.2025 10.00

Government decides on General Government Fiscal Plan for 2026–2029

Type:Press release Publication date:30.4.2025 13.34

A trade war poses a threat to Finland’s economic recovery and its already fragile general government finances 

Type:Press release Publication date:30.4.2025 11.02
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Public services
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
    • Tourist tax
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
      • Economic Survey Winter 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
  • Contact information
    • Contact information and visiting address
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact