Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Statsminister Sanna Marins nyårshälsning 31.12.2020

statsrådets kommunikationsavdelning
Utgivningsdatum 31.12.2020 3.00 | Publicerad på svenska 31.12.2020 kl. 5.13
Typ:Tal

Hurdant var det gångna året? Det var åtminstone svårt, lärorikt och tankeväckande.

Coronaåret har varit en gemensam ansträngning och ändå har var och en sin egen erfarenhet av det. En del av oss har förlorat en närstående, andra sitt arbete och många har tvingats att avstå från sådant som är bekant och viktigt. För en del har året varit svårare än för andra. Men det har fått oss alla att stanna upp.
 
Under året har vi varit tvungna att fatta beslut som vi inte hade velat fatta. Vi har varit tvungna att stänga skolor och bibliotek, begränsa rörligheten, möten och näringsverksamheten, avbryta hobbyverksamhet och ingripa i många andra vardagliga frågor. Besluten har inte fattats med lätt sinne, utan för att de har varit nödvändiga för att skydda människors hälsa och liv. Samtidigt har vi försökt minska de skador som åtgärderna orsakat genom att styra stöd till människor, företag och kommuner.
 
När det gäller hälsa och ekonomi har Finland lyckats hantera coronaläget bättre än många andra länder. Vaccinationerna har inletts och vi kan redan skönja ljus vid horisonten. Även om vi går mot bättre tider måste vi fortfarande ha tålamod, agera ansvarsfullt och följa myndigheternas rekommendationer och anvisningar. Pandemin är inte över och det kommer att ta tid innan vaccinationsskyddet omfattar hela befolkningen. Därför måste vi i mån av möjlighet arbeta på distans, undvika möten, sörja för god hand- och hosthygien, använda mask och vid symtom omedelbart ta ett coronatest. Det är vi själva som genom våra handlingar bidrar till att samhället är tryggt för alla och att vi klarar krisen tillsammans.
 
Det behövs tålamod också efter coronan. När vi bygger våra samhällen och ekonomier efter pandemin kan vi inte nöja oss med våra gamla vanor och mönster. Vi måste bygga vår framtid på ett mer hållbart sätt och söka balans mellan människan och naturen. Klimatförändringen, förlusten av biologisk mångfald och den ohållbara användningen av naturresurser är mänsklighetens största problem. Vi måste bryta en del av våra gamla vanor för att våra barn och deras barn ska kunna leva ett gott och värdigt liv. Samtidigt kan vi skapa ny företagsverksamhet, arbete och välfärd.
 
Finland bereder som bäst en egen återhämtningsplan som en del av Europeiska unionens facilitet för återhämtning och resiliens. Avsikten med programmet för hållbar tillväxt i Finland är att främja både en snabb återhämtning och en långsiktig nödvändig förnyelse av näringslivets strukturer och offentliga tjänster. Programmets prioriteringar är 1) utbildning, forskning och innovation, 2) den gröna omställningen, 3) Finlands internationella konkurrenskraft, 4) ytterligare satsningar på hållbar infrastruktur och digitalisering, 5) arbetsmarknadens funktion, 6) tjänster riktade till arbetslösa och utveckling av arbetslivet samt åtgärder som förbättrar tillgången till social- och hälsovårdstjänster och ökar kostnadseffektiviteten.

För Finland är det en kritisk fråga att den europeiska ekonomin återhämtar sig från pandemin och den ekonomiska kris som den orsakat. Vi kan inte ensam råda bot på pandemin, utan det krävs gemensamma framgångar för att övervinna den. På samma sätt behövs det utöver de nationella åtgärderna gemensamma insatser för att vitalisera ekonomin. Vi måste rikta blicken bortom den egna näsan. Det ligger i vårt intresse att Europa återhämtar sig.
 
Trots att år 2020 har dominerats av coronakrisen har vi målmedvetet fortsatt de reformer som avtalats i regeringsprogrammet. De minsta pensionerna och grundtryggheten har höjts, aktiveringsmodellen har avvecklats, rätten till småbarnspedagogik på heltid har återinförts för alla barn, gruppstorlekarna inom småbarnspedagogiken har minskats, resurserna för utbildning har ökats på alla utbildningsnivåer, beslut om utvidgad läroplikt har fattats och utbildningen på andra stadiet blir genuint avgiftsfri, vårdardimensioneringen har reglerats i lag, social- och hälsovårdsreformen har lämnats till riksdagen, huvudlinjerna för familjeledighetsreformen har slagits fast, omfattande satsningar på väg-, spår- och farledsinfrastrukturen har gjorts, beslut om en reform av energibeskattningen har fattats, den nordiska sysselsättningsmodellen framskrider och den första delen av de strukturella åtgärderna för att stärka sysselsättningen har vidtagits.
 
År 2021 måste vi fortsätta arbetet för att förnya vårt samhälle så att det blir socialt, ekonomiskt och miljömässigt mer hållbart. De åtgärder som behövs vidtas på ett sätt som tar alla människor och regioner med i förändringen. När vi bygger nytt är det också bra att värdesätta det som fungerar. Det finländska samhället har återigen visat sin styrka i svåra tider. Vi har ett fungerande hälso- och sjukvårdssystem, tillförlitliga myndigheter och en stabil demokrati, kompetenta lärare, god digital beredskap, förmåga att snabbt anpassa oss till överraskande situationer samt ömsesidigt förtroende i ett samhälle som har hjälpt oss att klara krisen. Finländarna är uthålliga och ihärdiga.
 
Även om detta decennium började på ett sätt som vi ännu inte kunde förutse i fjol, kan vi fortfarande göra det till ett decennium av lösningar. Det kräver mod, samarbete och förmåga att tåla osäkerhet. Samma egenskaper som coronaåret har krävt av oss alla.
 
Jag önskar alla ett fridfullt, tryggt och bättre nytt år!

Sanna Marin
statsminister

Sanna Marin
arbetsliv coronavirus ekonomi statsförbund talkommunikation utbildning

See also

Government decides on General Government Fiscal Plan for 2026–2029

Type:Press release Publication date:30.4.2025 13.34

A trade war poses a threat to Finland’s economic recovery and its already fragile general government finances 

Type:Press release Publication date:30.4.2025 11.02

Finland’s economy to recover from recession – debt ratio shows signs of stabilising

Type:Press release Publication date:19.12.2024 11.03

IMF supports Government’s economic policy

Type:Press release Publication date:8.11.2024 14.09

We cannot allow the evil of antisemitism to prevail

Type:Press release Publication date:6.11.2024 18.01

Finland requests second payment from EU under Recovery and Resilience Plan

Type:Press release Publication date:11.10.2024 15.52
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact