Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

KaPA-programmet underskred budgeten - Suomi.fi-tjänsterna färdiga inom utsatta tiden

finansministeriet
Utgivningsdatum 28.11.2017 14.15
Typ:Pressmeddelande

OwalGroups oavhängiga slutbedömning av programmet för genomföring av en nationell servicearkitektur (KaPA) är färdig. Programmet anses ha varit framgångsrikt bland annat i fråga om realistiska målsättningar, tidsplanen och resurserna. Programmet genomfördes till ett lägre pris än vad som budgeterats och Suomi.fi-tjänsterna som skapats inom programmet blev färdiga inom den utsatta tiden.

KaPA-programmet har enligt den färska utvärderingen lyckats inleda en omfattande förändring av verksamhetskulturen som berör hela den offentliga förvaltningen, och som underlättar kundorienterad verksamhet samt koncentrering av stödtjänster. Programmet har även öppnat nya möjligheter för samarbetet mellan staten och kommunerna.

Målet med programmet som inleddes 2014 har bland annat varit att förenkla och underlätta medborgarnas, företagens och samfundens myndighetskommunikation. Ett annat mål har varit att förbättra samutnyttjandet av information samt att främja företagens affärsverksamhetsmöjligheter med den offentliga förvaltningen. Programmålen har enligt utvärderingen varit ”korrekta, eller åtminstone sådana att det styr åt rätt håll”. Skapandet av affärsverksamhetsmöjligheter åt företag har enligt utvärderingen dock spelat en mindre viktig roll i målsättningarna.

Programmet får beröm för att tidsplanen hållit streck. Modellen för smidigt utvecklande har understött uppnåendet av målsättningar på ett särskilt sätt.  Den engagerade och kompetenta personalen både inom styrningen och i det operativa arbetet betraktas som en starkhet.

”Det är fint att KaPA-programmet ses som en betydande reformatör av handlingssätten inom den offentliga förvaltningen. Vi har utnyttjat nya slags rutiner, vilket för sin del hjälpt att uppnå programmålsättningarna”, säger chefen för finansministeriets enhet för digitalisering, informationsförvaltningsrådet Maria Nikkilä.

KaPA-lagen har påskyndat ibruktagandet

Största delen av Suomi.fi-tjänsterna som producerats inom KaPA-programmet har enligt rapporten blivit färdiga inom utsatt tid, och stora statliga organisationer har engagerats med framgång. Utmaningen med ibruktagandena är att organisationerna nog upplever Suomi.fi-tjänsterna som nyttiga för den offentliga förvaltningen, men kanske inte för den egna verksamheten.  Den s.k. KaPA-lag som trädde i kraft i juni 2016 har på ett betydande sätt förstärkt betydelsen och ibruktagandet av tjänster som produceras inom programmet. Även om lagen påskyndat ibruktaganden, har organisationerna hoppats på ännu mera kundorienterade ibruktaganden och tjänster.

KaPA-programmets interna kommunikation mellan nyckelpersonerna har enligt slutrapporten fungerat väl. Belåtenheten har varit stor med olika kommunikationsformer till exempel på nätet, men å andra sidan har man upplevt att informationen är för utspridd på olika platser. Rapporten rekommenderar att organisationerna som tar i bruk Suomi.fi-tjänster informeras på ett proaktivt och pragmatiskt sätt i fortsättningen. Det är enligt utvärderingen viktigt att medborgarkommunikationen som inleddes i höstas lyckas, så att programmets genomslagskraft ska kunna kommuniceras vidare.

Suomi.fi-Tjänsterna färdiga - Identifieringen och fullmakterna i aktivt bruk

KaPA-programmet har förverkligat fyra projekt: Serviceledet, Servicevyerna, Elektronisk identifiering samt Roller och fullmakter. De tekniska lösningarna för samtliga tjänster har blivit färdiga under programperiodens gång.

Suomi.fi-serviceledet och Suomi.fi-identifieringen har enligt utvärderingen uppnått största delen av sina målsättningar. Suomi.fi-fullmakttjänsten har också kommit i gång på ett ”övertygande sätt”, eftersom ärendehanteringen på någon annans vägnar översteg en miljon transaktioner hösten 2017.

Servicevyerna-projektet omfattar Suomi.fi-nättjänsten, Suomi.fi-servicedatalagret och införingen av registeruppgifter i nättjänsten. Suomi.fi erbjuder enligt utvärderingen endast få nya tjänster, och webbplatsen är fortfarande delvis ofullständig. Ibruktagandena av servicedatalagren har skett bättre än väntat, medan registeruppgifter däremot införts i Suomi.fi i mindre omfattning än vad som varit målet.

"Ibruktagandet och utvecklandet av Suomi.fi-tjänsterna slutar inte här. Befolkningsregistercentralen kommer även i fortsättningen att spela en allt viktigare roll i egenskap av främjare av digitaliseringen. Kundorienterade tjänster både för medborgare och för organisationer utgör hörnstenarna för vårt arbete är", säger Befolkningsregistercentralens överdirektör Janne Viskari.

Utvärderarna rekommenderar att finansministeriet garanterar tillräckliga resurser och tillräcklig styrning för ibruktagandet av Suomi.fi-tjänsterna i fortsättningen. Det är viktigt att man har en tydlig handlingsmodell då programperioden upphör, så att kontinuerlig service ska kunna garanteras.  Organisationers och slutanvändarnas aspekter bör tas i beaktande vid den fortsatta beredningen av och kommunikationen om tjänsterna.

Utvärderingsrapporten finns på finansministeriets webbplats för den nationella servicearkitekturen

OwalGroups oavhängiga utvärdering baserar sig på materialanalys, intervjuer, elektroniska enkäter som skickats till ämbetsverk, ministerier och kommuner samt på case-analyser. KaPA-programmet har även utvärderats våren och hösten 2016.

Ytterligare information:

Maria Nikkilä, informationsförvaltningsråd, chef för enheten för digitalisering, finansministeriet, tfn  0295 530 514, maria.nikkila(at)vm.fi

Janne Viskari, överdirektör, Befolkningsregistercentralen, tfn 0295 535 022, janne.viskari(at)vrk.fi

Digitalisoituminen Finansministeriet Kansallinen palveluarkkitehtuuri Offentliga förvaltningens ICT
Befolkningsregistercentralen befogenheter elektronisk identifiering elektronisk ärendehantering statliga ämbetsverk
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact