Skip to content
  • Finnish Government
    • Prime Minister's Office
    • Ministry of Defence
    • Ministry of Transport and Communications
    • Ministry for Foreign Affairs
    • Ministry of Finance
    • Ministry of Economic Affairs and Employment
    • Ministry of Justice
    • Ministry of Education and Culture
    • Ministry of Social Affairs and Health
    • Ministry of the Interior
    • Ministry of Agriculture and Forestry
    • Ministry of the Environment

Valitse kieli:

This page is in Finnish. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på finska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea suomagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта финский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en finnois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Finnisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on englanniksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

Choose language:

Den här sidan är på engelska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта английский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en anglais. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Englisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ruotsiksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Swedish. Go to the English site »

Or choose language:

Välj språk:

Язык этого сайта шведский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Dát siidu lea eŋgelasgillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Cette page est en suédois. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Schwedisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on pohjois-saameksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in North Saami. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på nordsamiska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта северосаамский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Vállje giela:

Cette page est en same du Nord. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Nordsamisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on venäjäksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in Russian. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på ryska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea ruoššagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

выберите язык:

Cette page est en russe. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Diese Seite ist auf Russisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on ranskaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in French. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på franska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Dát siidu lea fránskkagillii. Sirdás davvisámegielat siidduide »

Dahje vállje giela:

Язык этого сайта французский. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Choisir la langue:

Diese Seite ist auf Französisch. Wechseln Sie zur deutschen Version »

Oder wählen Sie Ihre Sprache:

Tämä sivu on saksaksi. Siirry suomenkieliseen sivustoon »

Tai valitse kieli:

This page is in German. Go to the English site »

Or choose language:

Den här sidan är på tyska. Gå till den svenska versionen av sidan »

Eller välj språk:

Язык этого сайта немецкий. Перейти на русскоязычный сайт »

Или выберите язык:

Cette page est en allemand. Aller sur le site en français »

Ou choisir la langue:

Wählen Sie Ihre Sprache:

  • Valitse kieli Suomi
  • Välj språket Svenska
  • Select language English
Media
Valtiovarainministeriö frontpage
Navigation
  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy Budget, EU, international affairs
    • Economic Prospects Forecasts
    • Taxation Tax system and preparation
    • Financial Markets Stable and well functioning markets
    • Governance Policy Public management and structures
    • Local Government Affairs Finance, structures and cooperation
    • Wellbeing Services Counties Duties, other activieties and finances
    • Public Sector ICT Information policy and steering
    • Government as Employer Personnel and employer activity
  • Current issues
  • Projects and legislation
  • Publications
  • Ministry
  • Contact information
  • News archive
  • Russian Attack on Ukraine
  • Securing daily payments
  • Sustainable Growth Programme for Finland
  • Nordic cooperation
  • Sign up for news
suomiLue artikkeli suomeksi svenska EnglishRead article in English

Minister Stubb: Ekonomin, säkerheten och flyktingsituationen kräver europeiska lösningar

finansministeriet
Utgivningsdatum 7.10.2015 16.03
Typ:Pressmeddelande

Ekonomin, flyktingsituationen och säkerheten tvingar enligt finansminister Alexander Stubb EU-länderna till att söka gemensamma lösningar. Det är enligt Stubb fråga om ett brytningsskede inom det europeiska samarbetet som kan jämföras med 1950- och 1990-talen. Stubb tror emellertid inte på någon snabb förändring utan uppmanar EU-länderna till att koncentrera sig på jordnära problemlösning.

Stubb talade om Europas utmaningar i Brugge, Belgien på onsdagen den 7 oktober. Han är alumn vid Europauniversitetet och öppnade universitetets termin med sin personliga bedömning av läget för Europeiska unionen 2015.

– Arbetet inom Europeiska unionen består av kontinuerlig krishantering. Stilpoängen är inte alltid så höga, men lösningar hittas alltid till slut. EU blir kanske aldrig perfekt, men vi har inte hittat något bättre system som skulle skapa fred, välfärd och säkerhet åt sina medlemmar.

Stubb medger att framsteg via kriser inte nödvändigtvis är det bästa sättet att komma framåt, men år andra sidan har EU-länderna heller inte någon gemensam vision som man kunde enas kring.

– Förnyandet av EU väcker frågor om maktbalansen mellan medlemsländerna och EU-institutionerna. Det sannolika resultatet blir en växande differentiering inom EU. Vissa länder är med, medan andra står utanför. Jag fruktar att en del länder, såsom t.ex. Storbritannien, kan känna sig isolerade. Det skulle vara ett stort bakslag om Storbritanniens folkomröstning ledde till utträde från EU. Även därför bör vi på ett tydligare sätt än förr definiera varje enskilt lands ställning och uppgift, må det då vara fråga om euron, säkerhetspolitiken eller invandringen.

För eurons del ska fokus ligga på bankunionen och kapitalmarknaderna

Rötterna till eurokrisen ligger enligt Stubb djupare än i Lehman Brothers konkurs.

– Maastrichtkonventionen innebar att ansvaret för penningpolitiken överlämnades till Europeiska unionen, medan medlemsländerna fortfarande svarar för den ekonomiska politiken. Allt gick väl tills medlemsländerna själva började bryta mot sina egna regler. Problemet möttes på ett klassiskt EU-sätt: först uppstår en kris, sedan följer kaos och till slut uppnår man en lösning.

Det blev enligt Stubb klart under stormens gång att den ekonomiska och monetära unionen måste repareras.

– Jag tror inte att EU tar några större steg vare sig mot en fiskal eller mot en politisk union. Skatterna förblir en nationell angelägenhet, och EU-budgeten kommer inte att växa i nämnvärd mån. Medlemsländerna har fortfarande det slutliga ordet såväl i fråga om välfärdstjänsterna som om den ekonomiska politiken. Arbetet med bankunionen och kapitalmarknadsunionen bör fortsättas mot denna bakgrund. Det skulle vara en bra början om alla medlemsländer verkställde de beslut som redan fattats om bankunionen. I sinom tid kan vi kanske inrätta ett gemensamt insättningsgarantisystem, men vi är inte där ännu. Kapitalmarknadsunionen är den viktigaste frågan eftersom en gemensam inre marknad behöver gemensamma kapitalmarknader, sade Stubb.

Asylpraxis bör förenhetligas

Flyktingläget kommer enligt Stubb att omforma hela Europas framtid.

– Vi har sett hjärtskärande bilder om flyktingar som anländer till Europas stränder. Utsatta människor måste hjälpas, inga andra alternativ finns. Samtidigt måste man söka efter praktiska lösningar så att läget inte spårar ur kontroll. Antingen så svarar Europa mot denna utmaning eller så misslyckas vi tillsammans. Inget EU-land klarar av detta läge ensamt.

Stubb kräver att de gemensamma besluten verkställs snabbt.

– Vi har beslutat om fördelningen av bördan och om behandlingscentralerna för asylsökanden. Vi kom också överens om att definiera de trygga länderna, att förstärka bevakningen vid EU:s yttre gräns och att samarbeta med ursprungsländerna. Beslut finns, men verkställandet går trögt.

Stubb föreslår också tilläggsåtgärder för stävjandet av asylsökarnas migration från ett EU-land till ett annat.

– Behandlingen av asylsökare, dvs. asylkriterierna och förmånerna, bör förenhetligas i EU. Det är inte ändamålsenligt att vi uppmuntrar människor till att undvika myndigheterna och att resa genom Europa i hopp om bättre mottagning. Det är inte asylsökarnas fel att de handlar på detta vis. Vem som helst av oss kunde göra samma sak i motsvarande situation. Orsaken är att EU-ländernas linjer avviker avsevärt från varandra. Asylpraxis bör förenhetligas.

Stubb avvisar förslagen om att stänga gränserna inom Schengen-området.

– Allt prat om stängning av de interna gränserna är strunt. 25-årsjubileet med anledning av Tysklands återförening är en bra påminnelse om vad det är fråga om: rivning av murar, inte uppställning av dem.

EU har svarat mot det försvagade säkerhetsläget bättre än väntat

Det tredje trycket mot EU är enligt Stubbs analys det försvagade säkerhetsläget. Stubb hänvisade till det oklara läget i Mellanöstern och Nordafrika, Rysslands agerande i Ukraina och terrordåden inom EU.

– Jag hör till optimisterna som förväntade sig en ny start mellan EU och Ryssland då Medvedev var president. Å andra sidan hör jag också till realisterna som anser att kriget i Georgien återinförde kraftpolitiken till Europa. Det som inträffat i Ukraina har tyvärr bekräftat farhågorna. Somliga bedömer att Ryssland ville återinta sin plats som global maktfaktor, försvara sin intressesfär och hålla tillbaka färgrevolutionerna. EU bör söka en ny start i sitt förhållande till Ryssland. Det vore i Finlands intressen även ur ekonomiskt perspektiv. Men så länge som Ryssland bryter mot internationell rätt bör EU-länderna sätta de kortsiktiga ekonomiska nyttorna åt sidan och fokusera på det viktigaste: fred och säkerhet.

– Europa har svarat mot det försvagade säkerhetsläget på ett bättre sätt än väntat, som exempel kan nämnas läget i Ukraina. Ryssland har försökt splittra EU men vi har bevarat vår enighet. Krisen i Ukraina har på flera sätt varit ett exempel på välfungerande utrikespolitik på EU-nivå. Vi har inte löst krisen, men vi har klart och tydligt fördömt Rysslands agerande och skapat ett tryck mot en förhandlingsuppgörelse med den kraft som EU besitter, dvs. ekonomin.

– EU är inte någon militär allians och bör heller inte bli en sådan. Nato är ryggraden inom det kollektiva försvaret av Europa åtminstone för de flesta EU-länderna. Men det är en omöjlig tanke att EU-länderna inte skulle ge en hjälpande hand om något medlemsland råkade ut för militär aggression. Enligt Lissabonavtalet är vi förpliktade till att hjälpa.

Alexander Stubb avslutade sitt tal med att begrunda den demokratiska acceptansen av EU:s transnationella åtgärder.

– Vi börjar närma oss gränsen i fråga om den demokratiska legitimiteten, och någonting måste göras. Vi kan inte fortsätta så att transnationella EU alltid är syndabocken oberoende av om det gör för mycket eller för litet. Medlemsländerna har beslutandemakten. De kan alltså inte heller undgå sitt ansvar. Populistiska rörelser får stöd från människor som upplever att de inte blir hörda. Risken finns att situationen förvärras om människornas frustration inte bemöts. Det är lätt att skylla på EU, men det borde väl vara klart senast nu att vi behöver europeiska lösningar för ekonomin, säkerheten och flyktingsfrågan. Lösningarna bör skapas tillsammans och de bör också försvaras nationellt.

Ytterligare information:

Suvi Aherto, specialmedarbetare, tfn 050 349 6121, [email protected]

Ministeri Stubbin puhe Bruggessa 7.10.2015, englanniksi
Alexander Stubb Finanspolitiken
ekonomi ekonomisk politik ekonomiska fenomen euro flyktingar säkerhet och trygghet universitet yttre egenskaper

See also

Economy recovering in the shadow of trade disputes and uncertainty

Type:Press release Publication date:16.6.2025 11.02

Government decides on General Government Fiscal Plan for 2026–2029

Type:Press release Publication date:30.4.2025 13.34

A trade war poses a threat to Finland’s economic recovery and its already fragile general government finances 

Type:Press release Publication date:30.4.2025 11.02

Finland’s economy to recover from recession – debt ratio shows signs of stabilising

Type:Press release Publication date:19.12.2024 11.03

IMF supports Government’s economic policy

Type:Press release Publication date:8.11.2024 14.09

We cannot allow the evil of antisemitism to prevail

Type:Press release Publication date:6.11.2024 18.01
Valtiovarainministeriö frontpage Valtiovarainministeriö

Snellmaninkatu 1 A, Helsinki PO Box 28

FI-00023 Government, Finland

Tel. +358 295 16001

About the site

Data protection

Accessibility statement

Sitemap

Questions and feedback

  • Frontpage
  • Areas of expertise
    • Economic Policy
      • Starting points for economic policy
        • General government finances
        • Economic framework
        • Fiscal policy
        • Structural policy
      • Spending limits in central government finances and the budget
        • Central government spending limits
        • The budget
      • EU and the economy
        • European Semester
        • Fiscal rules
        • Budget
      • Assessment and monitoring of central government finances
        • Credit Ratings
        • International comparison of the Finnish economy
      • International Financial Affairs
        • Coalition for Climate Action
      • Discretionary government grants
    • Economic Prospects
      • Economic forecasts
        • Monthly data on public finances and data on contingent liabilities
        • Revenue Working Group
        • Economic trends in construction
      • Descriptions of methods
      • Economic analyses
    • Taxation
      • Tax system
      • Personal taxation
        • Taxation of earned income
        • Taxation of capital income
        • Taxation at source on interest
        • Taxation of inheritance and gifts
        • Taxation of asset transfers
      • Business taxation
      • International income taxation
        • Co-operation in international taxation
        • Tax agreements
      • Real estate taxation
      • Value Added Tax
        • Tax on Insurance Premiums
      • Excise Duty
      • Road transport taxation
      • Customs
      • Tax expenditures
    • Financial Markets
      • Regulation of financial markets
        • Sanctions in the financial markets
        • New financial technologies
      • Stability and supervision
      • Government financial policy
      • Preventing money laundering and terrorist financing
        • Prevention
        • Legislation
    • Governance Policy
      • Openess, trust and ethics
      • Core principles and future of governance policy
        • Futures work and evaluations of governance policy
        • International activities
        • Proactive governance through anticipatory innovation
      • Public Service Leadership
        • Shared values and principles for public service leadership
        • Joint development and events
        • Position and service relationships of senior management
        • Leaders selection and career management
        • Preconditions for succeeding
        • Evidence-based management
        • Support for the senior management in central government
      • Structures, guidance and direction of administration
        • Central government
        • Municipal administration
        • Systems for guidance and direction
      • Management and steering of central government finances
        • Central government financial administration
      • Internal control and risk management
      • Shared government services
        • State properties
        • Government procurement
        • Financial and HR services
        • Education and training services
      • Public sector innovations
    • Local Government Affairs
      • Legislation on municipalities
        • Municipal structure
        • Local government employees
      • Local government’s duties and activities
        • Cooperation between the state and the municipalities
          • Advisory Committee on Local Government Finances and Administration
          • Evaluation of basic services
        • International cooperation
      • Local government finances
    • Wellbeing Services Counties
      • Duties and other activities
        • Wellbeing services counties
        • Cooperation
        • Decision-making
        • Guidance
        • Opportunities to influence and participate
      • Finances of the wellbeing services counties
        • Funding
        • Additional funding
        • Budget and financial plan
        • Investments
      • Negotiations with wellbeing services counties
    • Public Sector ICT
      • Digitalisation
        • Digital services
        • Artificial intelligence and robotisation
          • Guidelines on using generative artificial intelligence to support and assist work in public administration
        • Digitalising and automating life and business events
          • Programme to promote life event based digitalisation
            • Questions and answers regarding life event based digitalisation
          • Easing the management of the affairs of a deceased relative
            • Frequently asked questions about the programme to ease the management of the affairs of a deceased relative
        • Priority of digital communications by public authorities
      • Information policy and steering
        • Information management map of public administration
        • Information policy report
        • Open data
        • Architectures
        • Project on redesigning the system of personal identity codes
        • Government policy programmes
          • Opening up and using public data
        • Steering of information management in public administration
          • Advisory boards on information management in public administration
        • Ethical Guidelines for AI in Public Administration
        • Interoperable Europe
      • Information security and cybersecurity
      • International cooperation on digitalisation and ICT
      • Information Management Board
    • Government as Employer
      • Collective Bargaining
        • Industrial peace
        • Agency-level collective bargaining 
        • Local union representatives
        • Occupational health and safety 
        • Cooperation
      • General collective agreements for government 
      • Terms and conditions of employment relationship
        • Pay, incentive schemes
          • Pay system in central government
          • Performance-related pay
          • Employees' mutual funds
        • Working hours
        • Annual leave
        • Official journeys
        • Absence
        • Benefits in kind
        • Occupational health care
      • Guidelines and regulations
      • Civil service law
      • Values and civil service ethics
        • Advisory Body on Civil Service Ethics
      • Support for personnel management
        • Central Government Human Resources Strategy
        • Personnel planning
        • Multi-location working in central government
        • Recruitment
        • Competence development
        • Personnel rotation and exchanges of public officials
        • Equality and equity
        • Tools and methods
        • Central government medals of merit for public officials
      • State personnel as statistics
  • Current issues
    • News archive
    • Russian Attack on Ukraine
    • Securing daily payments
    • Sustainable Growth Programme for Finland
      • Finland’s Recovery and Resilience Plan
        • Green transition
        • Digitalisation
        • Employment and skills
        • Health and social services
        • REPowerEU
      • Process
    • Nordic cooperation
      • Nordic Council of Ministers for Digitalisation
      • World’s smoothest cross-border mobility and daily life through digitalisation
    • Sign up for news
  • Projects and legislation
    • Coordinating services and premises
      • Reshaping of regionalisation
      • Renewal of central government’s service and premises network in 2020s
        • Frequently asked questions about the renewal of the services and premises network
        • Regional progress of the reform
    • Project to implement the reformed eIDAS Regulation nationally
      • European Digital Identity Wallet
        • Questions and answers about the European wallet application
        • Piloting European Digital Identity Wallet
    • ProcurFinland – making public procurement more effective
      • National Public Procurement Data Repository
    • Coordination Group for Digitalisation
      • Advisory boards
      • Digital statutes in the EU
    • Development of internal control and risk management
    • Opening up and using public data
    • Project to implement the gambling system reform
    • Reform of regional state administration
  • Publications
    • Web publications
      • Economic Survey, Autumn 2025
  • Ministry
    • Task and objectives
    • Management and organisation
      • Ministers
        • Minister of Finance
        • Minister of Local and Regional Government
        • Minister of Economic Affairs
      • Management
      • Departments
    • Boards
      • Finnish Productivity Board
        • Board members
    • Ministry of Finance's branch of government
      • Agencies
      • State-owned companies and unincorporated State enterprises
      • Funds
    • Whistleblower protection
    • Ministry as a workplace
    • History
    • Contact information and visiting address
  • Contact information
    • Personnel search
    • Media and Communications Unit

Contact