Tuottavuuden pyöreä pöytä jakoi vuoden 2011 tuottavuusyhteistyökunniamaininnat

Naantalin kaupunki

Naantalin kaupunki, Velkuan, Merimaskun ja Rymättylän kunnat sekä Naantalin kansanterveystyön kuntayhtymä muodostivat 1.1.2009 alkaen Naantalin kaupungin. Kuntaliitosta valmisteltiin ja toteutettiin Tykes-ohjelman (Tekes) rahoittaman muutosvalmennusprojektin avulla. Muutosvalmennukseen osallistuivat niin esimiehet, henkilöstö kuin luottamushenkilöt. Liitoshankkeella tavoiteltiin tuottavuushyödyn lisäksi parempia edellytyksiä palvelujen tuottamiseen alueen asukkaille myös jatkossa.

Kuntaliitos on toteutettu erittäin onnistuneesti. Tästä ovat osoituksena viime syksynä toteutetun Kunta10 -ilmapiirikyselyn tulokset. Tulosten mukaan Saaristo-Naantali on kaikilla mittareilla mitattuna erinomainen kunta. Peräti 87 % uuden Naantalin henkilökunnasta on valmis suosittelemaan Naantalin kaupunkia työnantajana. Esimiestuki samoin kuin työyhteisöjen ilmapiiri ja koetut työyhteisötaidot ovat huippuluokkaa. Sosiaalinen pääoma nousi joissakin kaupungin työyksiköissä lähelle maksimia.

Lisätietoja: henkilöstöpäällikkö Tuula Lehtinen, 050 339 0572,[email protected]

Oras Oy

Oras kehittää, valmistaa ja markkinoi talotekniikan vesijärjestelmiin kuuluvia tuotteita. Yrityksen pääkonttori sijaitsee Raumalla ja tehtaat Suomessa Raumalla sekä Puolassa ja Norjassa. Oraksella on oma myyntiorganisaatio yli 15 Euroopan maassa. Oras Oy on perustettu vuonna 1945 ja sen omistaa Oras Invest Oy. Oraksen palveluksessa on noin tuhat oraslaista. Yrityksen liikevaihto vuonna 2009 oli 123 miljoonaa euroa.

Oras Oy:lla on viimeisten kolmen vuoden aikana panostettu kaikkien henkilöstöryhmien yhteiseen tuottavuustyöhön. Kehitysehdotustoiminta on parantanut tuottavuutta. Samalla työtapaturmien määrä on vähentynyt merkittävästi. Yhtiössä on otettu käyttöön uraauurtava ikäohjelma, jota on jatkuvasti kehitetty.

Lisätietoja: tuotantopäällikkö Juha Halminen, 02 83161, [email protected]

Siparila Oy

Siparila Oy on vuonna 2003 perustettu puunjalostusteollisuuden kasvuyritys, joka tällä hetkellä työllistää 115 henkeä. Henkilöstö on ollut voimakkaasti mukana toimintojen kehittämisessä yrityksen perustamisesta lähtien. Yhteistyössä on kehitetty muun muassa asiakaspalvelua, tuottavuutta, sisäistä viestintää ja Siparila-henkeä. Työntekijöillä on vastuu omasta työstään. Siparilassa ei ole työnjohtoa, vaan henkilöstö toimii täysin itseohjautuvasti. Henkilöstölle kerrotaan avoimesti yrityksen haasteista ja yrityksen kilpailukykyä parannetaan koko henkilöstön voimin. Työssä keskitytään turhien rutiinien poistamiseen ja Siparilassa tehdäänkin vain asiakkaalle arvoa tuottavaa työtä. Kuukausipalavereissa keskustellaan miten on mennyt ja millaisia haasteita on edessä. Vaikeita asioita ei lakaista maton alle, vaan vapaamuotoisia Suu putaaksi -palavereita pidetään mieltä painavien asioiden purkamiseksi. Siparilassa henkilöstö on yrityksen strateginen voimavara, joka luo perustan yrityksen tulevaisuuden menestykselle.

Kehitystyön tuloksena Siparilan kannattavuus on parantunut huomattavasti. Vuonna 2009 Siparila teki ennätystuloksen taantumasta huolimatta. Vuonna 2010 Siparila on pystynyt viemään läpi kaksi liiketoimintaostoa ja kasvattamaan liikevaihtoaan ilman mittavia toimihenkilölisäyksiä. Siparila on myös pystynyt säilyttämään kannattavuutensa kasvun ohella. Vaikuttavin muutos Siparilassa on kuitenkin henkilöstön suhteen muutos omaan työhönsä ja kasvu kohti suurempaa vastuunottoa.

Yhteystiedot: markkinointijohtaja Laura Sojakka, 010 4242 011, [email protected]

Logica

Logica on kansainvälinen IT-palveluja tarjoava pörssiyritys, jonka palveluksessa Suomessa on 3 100 henkilöä. Kaikkiaan yritys työllistää 39 000 henkilöä. Logica tarjoaa konsultointipalvelua asiakkaiden toiminnan ja palveluiden kehittämiseen. Asiakkaina on useita johtavia eurooppalaisia yrityksiä ja julkishallinnon organisaatioita.

Logicassa yrityksen johto ja henkilöstö sekä henkilöstön edustajat pyrkivät kaikessa toiminnassa avoimeen ja toisia arvostavaan yhteistyöhön. Yhteistoiminnan tavoitteena on ollut toiminnan tehokkuuden lisääminen sekä yrityksen tulevaisuuden kannalta tärkeiden muutosten yhdessä tapahtuva ennakointi. Ikäviäkään asioita ei peitellä ja niihin reagoidaan nopeasti. Rento, avoimeen yhteistyöhön pyrkivä ilmapiiri on lisännyt tuottavuutta ja tuloksellisuutta, nopeuttanut päätöksentekoa sekä parantanut koko henkilöstön työviihtyvyyttä.

Yhteystiedot: henkilöstöjohtaja Terhi Vires, 040 831 9542, [email protected]

Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymä

Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymässä on 2000-luvun lopulta asti nostettu monenlaiset seurakuntien työyhteisöjen kehittämistarpeet näkyväksi ja pohdittavaksi. Valmisteilla olleet seurakuntaliitokset saivat seurakuntayhtymän ja seurakunnat tarttumaan kehittämishaasteeseen entistä aktiivisemmin ja käynnistämään kehitystyön, jonka aikana mm. selkeytettiin yhteisiä päämääriä, perustehtävää ja toiminnan tavoitteita sekä työyhteisö- ja johtamiskäytäntöjä yhteistyössä henkilöstön ja henkilöstön edustajien kanssa. Kehittämistyötä jatketaan edelleen rakennemuutoksen myötä 1.1.2011 syntyneessä Järvi-Kuopion seurakunnassa. Kiinnostus työelämän laadun kehittämiseen on levinnyt Kuopion seurakuntayhtymästä myös muihin Kuopion hiippakunnan seurakuntiin.

Aktiivisesta ja pitkäjänteisestä kehittämisestä on jo nähtävissä tuloksia: työhyvinvointikyselyn mukaan työtahdin kiristyminen ja työmäärän liiallinen kasvu on saatu taittumaan. Johtaminen ja esimiestyö ovat kehittyneet myönteiseen suuntaan. Henkilöstön kokemat vaikutusmahdollisuudet ovat parantuneet erityisesti työnjakoon, työtehtäviin ja työmenetelmiin liittyvissä kysymyksissä. Sairauspoissaolojen määrä on vähentynyt. Tärkeää on myös, että pystyttiin toteuttamaan poikkeuksellisen monimutkainen seurakuntaliitos, jossa seurakuntayhtymään kuuluneet Riistaveden ja Vehmersalmen seurakunnat muodostivat Juankosken, Kaavin ja Tuusniemen seurakuntien kanssa Järvi-Kuopion seurakunnan, joka liitettiin Kuopion ev.lut. seurakuntayhtymään. Lisäksi seurakuntayhtymään kuuluvaan Kallaveden seurakuntaan liitettiin Karttulan seurakunta.

Lisätietoja: henkilöstöpäällikkö Raili Pursiainen, 040 484 8202, [email protected]

Finnair ja Työterveyslaitos

Finnairin ja Työterveyslaitoksen yhteisessä Respect-hankkeessa Finnairin teknisille kehitettiin nopeasti kiertävä työvuorojärjestelmä, joka paransi merkittävästi työssä jaksamista kaikissa ikäryhmissä. Finnairilla on kehitetty ja tutkittu työvuorojärjestelmiä jo useiden vuosien ajan.

Työterveyslaitos on toiminut tieteellisenä asiantuntijana ja yhteistyökumppanina lukuisissa eri toimialojen, yritysten ja organisaatioiden työaikajärjestelyihin liittyvissä kehityshankkeissa. Niiden vaikutus tuottavuuden ja erityisesti työelämän laadun kehittymiseen työpaikoilla on ollut merkittävä.

Lisätietoja:

Finnairin teknisen toimen johtaja Kimmo Soini, 040 525 6203, [email protected]

Työterveyslaitoksen osaamiskeskuksen johtaja Mikko Härmä, 040 544 2750, [email protected]