Sök

27.4.2026 | Ministerarbetsgruppen för samhällsreformer drog vid sitt möte upp riktlinjer för åtgärder för att stärka den digitala suveräniteten före utgången av den nuvarande regeringsperioden.

1.4.2026 | Ministerarbetsgruppen för samhällsreformer fastställde vid sitt möte att den nationella digitala kompassen ska sändas på remiss till intressentgrupperna. Den digitala kompassen har uppdaterats i förvaltningsövergripande samarbete och tillsammans med intressegrupper så att den svarar mot de nationella behoven på ett bättre sätt än tidigare. Avsikten är att uppdateringen av den digitala kompassen ska lämnas till riksdagen i form av en redogörelse våren 2026.

3.12.2025 | Ministerarbetsgruppen för samhällsförnyelse utarbetade vid sitt möte en gemensam helhetsbild av kommunernas situation genom att tillsammans granska utsikterna för den kommunala ekonomin, framstegen med programmet för lindring av normer och de för kommunerna väsentliga reformerna vid olika ministerier.

12.12.2025 | Ministerarbetsgruppen för samhällsförnyelse diskuterade den 12 december hur regeringens helhet för artificiell intelligens (AI) framskrider inom den offentliga förvaltningen. Målet är att i större utsträckning än tidigare göra AI till en del av myndigheternas arbete och tjänster så att myndigheternas verksamhet kunde effektiviseras och ärendehanteringen göras smidigare för allmänheten.

6.3.2026 | Ministerarbetsgruppen för samhällsförnyelse har sammanträtt vid Cybersäkerhetscentret. Vid mötet behandlades bland annat den aktuella lägesbilden av cybersäkerheten och stärkandet av den digitala suveräniteten.

8.10.2025 | Ministerarbetsgruppen för samhällsförnyelse fattade beslut om de grundläggande riktlinjerna för hur myndigheternas elektroniska delgivningar via den offentliga bakgrundstjänsten kan sändas till privata e-posttjänster som användaren valt. Målet är att stärka medborgarnas valfrihet och göra den digitala kommunikationen smidigare utan att säkerheten eller kontinuiteten i myndighetskommunikationen äventyras.

17.6.2025 | Ministerarbetsgruppen för samhällsförnyelse fick en ny ledare i mitten av regeringsperioden när kommun- och regionminister Anna-Kaisa Ikonen tog över ordförandeskapet från kommunikationsminister Lulu Ranne. Minister Ranne blir ministerarbetsgruppers vice ordförande på tidigare avtalat sätt.

31.1.2022 | Finansministeriets arbetsgrupp föreslår nya uppgifter för välfärdsområdena. Dessa är kommunernas miljö- och hälsoskyddsuppgifter, uppgifter som gäller efterbehandling av oljeskador och kemikalieolyckor samt vissa uppgifter som gäller boende för grupper med särskilda behov.

1.11.2021 | Ville-Veikko Ahonen har utnämnts till förändringsledare med ansvar för att inleda välfärdsområdenas verksamhet. Han leder beredningen av genomförandet av reformen vid finansministeriet och är kontaktperson mellan ministeriet och välfärdsområdena.

8.12.2015 | Social- och hälsovårdsministeriet och finansministeriet uppmuntrar kommunerna och övriga regionala aktörer till samarbete med förberedelserna för social- och hälsovårdsreformen. Det är motiverat att på eget initiativ genomföra behövliga förändringar inom de kommande självstyrande områdena, dvs. i landskapen. Då kan man på bästa sätt beakta regionernas egna särdrag. Det viktigaste i utvecklingsarbetet är att säkerställa att klienterna får samordnade social- och hälsotjänster i rätt tid.

18.12.2015 | Social- och hälsovårdsministeriet har tillsatt en utredargrupp som i samband med reformen av social- och hälsovården ska ta ställning till valfrihet för klienter och patienter och förenkling av flerkanalsfinansieringen. Ordförande för utredargruppen är professor Mats Brommels. De övriga medlemmarna i gruppen är direktör för äldre- och handikappservicen Timo Aronkytö, översocialråd Aulikki Kananoja, professor Paul Lillrank och professor Kari Reijula.

2.4.2015 | PLAN FÖR DE OFFENTLIGA FINANSERNA 2016—2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Utmaningar i ekonomin och den ekonomiska politiska linjen . . . . . . . . . . 5 2. Planen för de offentliga finanserna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...