Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmassa inhimillisen pääoman kehittämisen painopistealueiksi on priorisoitu seuraavat aihealueet:
- Osaamisen kehittäminen ja uudistuminen
- Osaamisen kehittämisen prosessi on joustava ja tehdään myös yhteistyössä yli hallinnonalarajojen liikkuvuuden lisäämiseksi.
- Kehityskeskustelujen vaikuttavuus toimintaan asti on arkipäivää.
- Ennakoiva henkilöstösuunnittelu tukee muutoksia ja mahdollisten muutosten aikana varataan resurssit riittäviin muutoskeskusteluihin.
- Innostavan johtamisen ja esimiestyön kehittäminen
- Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusajattelun näkökulman vahvistaminen, (esim.) suunnitelmat johdon ja esimiesten koulutuksesta, työssä oppimisesta, verkostoitumisesta, benchmarkkauksesta ja yksilökohtaisista kehittymissuunnitelmista.
- Henkisen, fyysisen, sosiaalisen ja eettisen työkyvyn vahvistaminen.
- Työn organisoinnin ja työn ilon vahvistaminen konkreettisilla toimenpiteillä tavoitteena muun muassa poistaa turhaa byrokratiaa sekä lisätä yhteisöllisyyttä.
Hallinnonalan VATU-ohjelman toteutuksessa inhimillisen pääoman kehittämistoimet sisältyvät a) joko osaksi hallinnonalan tulosohjausta, johtamissopimuksia tai muita hallinnonalan vakiintuneita johtamisen ja kehittämisen käytäntöjä tai b) erikseen laadittavaan inhimillisen pääoman kehittämis- ja toimenpidesuunnitelmaan.
Inhimillinen pääoma seminaarit vuonna 2014
Työkykyä lisää!
Kireät tilanteet töissä!
Voiko fiilistä johtaa?
Johtamisella tuloksellisuutta -teemapäivät vuonna 2013
2.9.2013 klo 12-16 Johtamisen merkitys tuloksellisuuteen (ylin johto)
16.9.2013 klo 12-16 Johtamisen merkitys tuloksellisuuteen (keskijohto)
23.9.2013 klo 12-16 Johtamisen merkitys tuloksellisuuteen (kehittäjät)