Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmassa inhimillisen pääoman kehittämisen painopistealueiksi on priorisoitu seuraavat aihealueet:

  1. Osaamisen kehittäminen ja uudistuminen
  • Osaamisen kehittämisen prosessi on joustava ja tehdään myös yhteistyössä yli hallinnonalarajojen liikkuvuuden lisäämiseksi.
  • Kehityskeskustelujen vaikuttavuus toimintaan asti on arkipäivää.
  • Ennakoiva henkilöstösuunnittelu tukee muutoksia ja mahdollisten muutosten aikana varataan resurssit riittäviin muutoskeskusteluihin.
  1. Innostavan johtamisen ja esimiestyön kehittäminen
  • Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusajattelun näkökulman vahvistaminen, (esim.) suunnitelmat johdon ja esimiesten koulutuksesta, työssä oppimisesta, verkostoitumisesta, benchmarkkauksesta ja yksilökohtaisista kehittymissuunnitelmista.
  1. Henkisen, fyysisen, sosiaalisen ja eettisen työkyvyn vahvistaminen.
  • Työn organisoinnin ja työn ilon vahvistaminen konkreettisilla toimenpiteillä tavoitteena muun muassa poistaa turhaa byrokratiaa sekä lisätä yhteisöllisyyttä.

Hallinnonalan VATU-ohjelman toteutuksessa inhimillisen pääoman kehittämistoimet sisältyvät a) joko osaksi hallinnonalan tulosohjausta, johtamissopimuksia tai muita hallinnonalan vakiintuneita johtamisen ja kehittämisen käytäntöjä tai b) erikseen laadittavaan inhimillisen pääoman kehittämis- ja toimenpidesuunnitelmaan.

Inhimillinen pääoma seminaarit vuonna 2014

Työkykyä lisää!

ÄIJÄ-Vatu-välittämisen välineenä, työsuojeluvaltuutettu  Peter Andersen, Stara, Helsingin kaupunki Tiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.2MB
Työurat pidemmiksi hyvällä työilmapiirillä, tutkimus- ja kehittämisjohtaja Pauli Forma, KevaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 571kB
Seminaarin avaus, yksikönjohtaja Helena Tammi, ValtiokonttoriTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 760kB
Varhainen puuttuminen ja työkyvyn tukeminen, kuntoutuspäällikkö Leena Pyrhönen, Valtiokonttori ja kuntoutusasiantuntija Mervi Rask-Kalliomäki, KevaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 487kB
Työkyky-  tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa, valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio, ValtiovarainministeriöTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 938kB
Työhyvinvointijohtamisen organisointi, työaikajoustot ja monipaikkainen työ, henkilöstöjohtaja Maritta Yläranta, MaanmittauslaitosTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 430kB

Kireät tilanteet töissä!

Tilaisuuden avaus. Helena Tammi/Valtiokonttori.Tiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 666kB
Työsuojelu ulkoasianhallinnossa ja Hyvän työyhteisön opas. Työsuojelupäällikkö Juha Mustonen, UM.Tiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 566kB
Työyhteisö - erilaisten ihmisten yhteistyöareena. Taija Stoat, Personnel.Tiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 666kB

Voiko fiilistä johtaa?

Avaus. Helena Tammi, ValtiokonttoriTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 492kB
Mitä tunneäly on ja mistä sitä saa? Kirsti Tenhola, Focused Energy OyTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.6MB
Fiiliksen johtaminen - keskustelusta toimintaan? Jari Oinonen, Priorite OyTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.6MB
Voimavarakysely Valtiokonttorissa. Lea Hartikainen, Valtiokonttori.Tiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 193kB

Johtamisella tuloksellisuutta -teemapäivät vuonna 2013

2.9.2013 klo 12-16 Johtamisen merkitys tuloksellisuuteen (ylin johto)

OhjelmaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 33kB
Esimerkkijohtamisen merkitys tuloksellisuuteen - Valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori VMTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 272kB
Johtamisverkoston hyödyt - Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen VMTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 100kB
Johtamisen taito – kokemuksesta kumpuavaa tietoa esimerkkijohtamisesta - Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, ElisaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.5MB
Miten ylin johto voi toimia esimerkkinä johtamisen tuloksellisuudessa? - Pääjohtaja Pekka Ruuhonen, VerohallintoTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 559kB

16.9.2013 klo 12-16 Johtamisen merkitys tuloksellisuuteen (keskijohto)

OhjelmaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 34kB
Esimerkkijohtamisen merkitys tuloksellisuuteen - Osastopäällikkö, valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio VMTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 146kB
Johtamisverkoston hyödyt - Finanssineuvos Arto Koho STMTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 79kB
Miten johtamisella voi parantaa tuloksellisuutta? - Toimitusjohtaja Pekka Harju OtavamediaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.5MB
Mitä tukea keskijohto voi saada tuloksellisen toiminnan tukemiseksi - Pääjohtaja Arvo Kokkonen MaanmittauslaitosTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.2MB
Hyvinvointia työstä - Ala-Laurinaho, Koskensalmi, Kuitunen TTLTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 796kB

23.9.2013 klo 12-16 Johtamisen merkitys tuloksellisuuteen (kehittäjät)

OhjelmaTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 33kB
Esimerkkijohtamisen merkitys tuloksellisuuteen - Osastopäällikkö, Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio VMTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 231kB
Johtamisverkoston hyödyt - Finanssineuvos Arto Koho STMTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 80kB
Miten tukea johtoa tuloksellisuuden vahvistamisessa? - Henkilöstöjohtaja Paula Aarnio AhlstromTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 987kB
Kehittämisen johtaminen älykkäässä julkisessa organisaatiossa - Palvelutuotantojohtaja, dosentti Petri Virtanen Turun kaupunkiTiedosto avautuu uudessa välilehdessä pdf 1.1MB