Staten utvecklar personalledningen tillsammans
Det program för reformering av personalledningen som ingick i regeringsprogrammet upphörde vid årsskiftet. Målet med det treåriga programmet var att förbättra statens konkurrenskraft i egenskap av arbetsgivare genom att reformera statens personalledning.
Under programmets gång genomfördes nästan trettio olika slags åtgärder eller åtgärdshelheter med varierande omfattning som gällde hela statsförvaltningen. Ämbetsverkens personalexperter deltog aktivt i genomförandet av åtgärderna. Samtliga åtgärder gav stöd för HR-experternas arbete och/eller kompetensutveckling.
Arbetsgivarimagen förnyades och chefsarbetet stöddes
Målet med reformprogrammet har varit att utveckla kompetensen, främja rörligheten, förnya arbetsgivarimagen och stödja chefsarbetet.
Ungefär 60 % av åtgärderna främjade enligt en utvärdering programmets mål redan under programmets gång antingen i stor utsträckning eller måttligt. Det är möjligt att genomslaget ökar ytterligare efter att programmet slutförts. De flesta åtgärderna gällde förnyandet av arbetsgivarbilden och stödet för chefsarbetet. Främjandet av rörligheten fick minst uppmärksamhet. Personalens arbetstillfredsställelse ökade inom alla dimensioner under programmets gång och den interna arbetsgivarimagen utvecklades positivare än tidigare.
”Ett helt digitalt träningsprogram för statliga chefer och riktlinjer för multilokalt arbete är konkreta exempel på utveckling av personalledningen i anslutning till programmet. Det gemensamma utvecklandet stärkte enhetligheten hos statens personalledning och säkerställde kvaliteten”, sammanfattar Juha Madetoja, chef för enheten för personalpolitik.
Utvecklingen bör fortsätta utifrån gemensamma mål
Utvecklingen fortsätter även om programmet avslutas. Den gemensamma utvecklingen av personalledningen bör fortsätta utifrån visionen, missionen och de gemensamma mål som härletts ur dem. I programmet föreslås det att staten bereder en gemensam strategi för personalledning. Uppnåendet av de gemensamma HR-resultatmålen ska följas upp årligen och målen ska uppdateras så att de stöder uppnåendet av målen i personalstrategin och den praktiska personalledningen.
Mer information:
Mika Happonen, konsultativ tjänsteman, tfn 02955 30272
Marjaana Laine, konsultativ tjänsteman, tfn 02955 30304